2025年度当初予算
-
2024年度執行: 6.0億円
事業の目的・概要
事業の目的
地方公共団体情報システムの標準化に関する法律第7条第1項に基づきデジタル庁が定める基準において、標準準拠システムで利用する文字の要件を規定し、文字を統一化することとされた。これを踏まえ、本事業は、全国共通の文字セット(MJ+)により市町村間で文字情報を送受信可能とし、市町村における転出入に係る事務の効率化・住民の利便性向上につなげることを目的とする。
現状・課題
住民の転出入の際は、転入地市町村で氏名等を住民記録システムに入力し、住民票の記載を行っている。これまで、各市町村の住民記録システムでは、それぞれ異なる文字セットが用いられており、文字図形名情報が送れなかったことから、転入地市町村での住民票記載時に目視で文字変換を行っており、窓口業務において職員等の負担になっている。
事業の概要
標準化対象システムが全国共通の文字セット(MJ+)を活用することに伴い、住民基本台帳ネットワークシステムを改修し、住民基本台帳ネットワークシステムを介して市町村間でMJ+文字図形名等必要な情報を送受信できることとし、文字図形名を元に住民票を記載するもの。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 6.0億円 |
| 2023年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A地方公共団体情報システム機構
6.0億円
事業実施のためのシステム改修
地方公共団体情報システム機構
配分先ブロック B富士通株式会社
4.2億円
システム改修に係る要件検討業務
富士通株式会社
配分先ブロック D株式会社アイソルート ほか
6,000万円
システム改修に係る、要件定義及び既存住基システム調査
株式会社アイソルート
コムチュア株式会社
株式会社クレオ
株式会社スバルコンピュータ
配分先ブロック Cエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
1.8億円
システム改修に係る要件検討業務
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
・短期アウトカムと長期アウトカムは抽象的な定性的アウトカムであり、当該事業の効果を計ることができない。アンケートについては昨年度の有識者からも指摘があり、悉皆ではなく、例えばサンプル調査を行うこと等、適切な指標の設定について、引き続き検討すること。・外部有識者の所見を踏まえ、修正や見直しの検討を行い、今年度修正できる部分は修正し、引き続き検討を要する場合は、検討を進めること。
事業所管部局による点検・改善
2024年度末時点で事業が未完了である。アクティビティ等は前年度から一部見直しを行った。
改善の方向性
全国共通の文字セット(MJ+)により市町村間での文字情報の送受信が可能となるよう、地方公共団体情報システム機構と連携を取りながら進めていく。
外部有識者による点検
(1)「点検・評価」で「2024年度末時点で事業が未完了」とありますが、本事業の進捗は遅れているのでしょうか?あるいは、本事業における住民基本台帳ネットワークシステムの改修は、自治体情報システムの標準化が完了しないと実施できない(あるいは運用開始できない)ものなのでしょうか?その辺りが分かりにくく、「未完了」という状況に対する評価が困難です。(2)アウトプットの目標・指標は「住基ネットーワークシステムの改修完了」とし、短期アウトカム成果目標は「全自治体が改修された住基ネットワークシステムを利用(して転出入に係る文字情報をやり取り)すること」、成果指標は「改修された住基ネットワークシステムを利用(して転出入に係る文字情報をやり取り)している自治体の割合」とした方が良いのではないかと思います。(3)従前、市町村民が文字情報の確認のために役所・役場に行っていたケースは、多いようには思われません。そのため、長期アウトカム成果目標は「自治体職員の目視確認等の時間の節減」でよいのではないでしょうか。成果指標としては、もしも本システムを活用した転出入事務処理量が分かるのであれば、自治体職員の目視確認に要する時間の節約の代理指標として使えるかもしれません。
所見を踏まえた改善点・反映状況
・「点検・評価」の"2024年度末時点で事業が未完了"の理由について、自治体の情報システムの標準化の遅れなどにより仕様書等を再検討する必要が生じ、改修の完了が2025年度にずれ込んだもの。・「アウトプットの活動目標・指標」について、有識者の所見を踏まえ見直しを行った。・「短期アウトカムの成果目標・指標」「長期アウトカムの成果目標・指標」について、アンケートを用いた手法については自治体の意見を踏まえながら検討する必要があるが、他方、有識者の所見について意見を踏まえ見直しを行った。
成果指標・目標値・実績値
全自治体が改修された住基ネットワークシステムを利用すること。
測定指標:改修された住基ネットワークシステムを利用している自治体の割合[単位: %]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
自治体職員の目視確認等の時間の節減
測定指標:システム改修を行い自治体職員の住民票記載時の目視確認等の時間が節減できることをもって、達成できたこととする。
定量的な目標値・実績値は確認できません
改修された住民基本台帳ネットワークシステムを自治体が運用開始する。
測定指標:市町村間で文字情報の送受信が可能となった時を100%とする。[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 100.0 | 0.0 | - |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
地方公共団体情報システム機構
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に関する業務委託契約
6.0億円1費目 ▾
地方公共団体情報システム機構
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に関する業務委託契約
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 6.0億円 |
富士通株式会社
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係るプロジェクト管理・要件定義等業務
4.2億円1費目 ▾
富士通株式会社
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係るプロジェクト管理・要件定義等業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 4.2億円 |
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係るプロジェクト管理・要件定義等業務
1.8億円1費目 ▾
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係るプロジェクト管理・要件定義等業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 1.8億円 |
株式会社アイソルート
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係る要件定義に関する資料作成・影響調査業務
2,000万円1費目 ▾
株式会社アイソルート
自治体情報システムの標準化・共通化に伴う市町村間通知の改修に係る要件定義に関する資料作成・影響調査業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 2,000万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。