2025年度当初予算
-
2024年度執行: 7,440万円
事業の目的・概要
事業の目的
外食・中食産業の持続的発展に向けて、マーケットをめぐる世界的な潮流を踏まえつつ、これからの外食・中食産業を牽引する民間事業者等によるインクルーシブ対応や環境配慮等の新たな取組を支援する。また、令和6年能登半島地震で被害を受けた飲食店における営業継続に資する取組を支援する。
現状・課題
食の外部化の進展とともに、飲食店は、社会のインフラとして欠かせない存在となっており、誰もが安心して飲食店を利用できることが必要であるが、一部の人にとっては飲食店を利用することが困難な状況。また、世界的に使い捨て食用プラスチック容器を規制する動きがみられる一方で、コロナ禍を契機に、テイクアウト・デリバリーの利用が増加・定着するとともに、プラスチック容器等の利用・廃棄が増加、テイクアウト・デリバリーが定着したこの機に、世界の潮流を踏まえた環境に配慮した新たな取組が求められている。また、令和6年能登半島地震の影響を受け、自店舗での営業が困難な飲食店の営業継続の支援が求められている。
事業の概要
高齢者・障がい者やベジタリアン・ヴィーガン等に配慮したインクルーシブ対応や環境に配慮した新たなテイクアウト・デリバリーサービスの提供等、外食・中食産業を牽引する民間事業者等が実店舗で行う実証を支援するとともに、これらの取組が広く世の中に知られるための情報発信等を支援する。また、令和6年能登半島地震の被災4県におけるキッチンカーの出店等による営業継続の取組を支援する。(令和5年度補正)
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 7,440万円 |
| 2023年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A株式会社日本能率協会コンサルティング
7,440万円
・インクルーシブ対応や環境配慮の取組を行う飲食店や令和6年度能登半島地震被災飲食店に対する補助金交付、審査、進捗管理等事務/・インクルーシブ対応や環境配慮の取組の優良事例の収集
株式会社日本能率協会コンサルティング
配分先ブロック BGOODGOOD株式会社ほか
4,220万円
インクルーシブ対応や環境配慮、能登半島地震被災飲食店の営業継続の取組
GOODGOOD株式会社
株式会社中心屋
株式会社ガイアプロモーション
株式会社セブン&アイ・フードシステムズ
おむすびカフェにこり
一般社団法人LOCAL ACTION HAMAMATSU
株式会社REINC FARMERS
オープンカフェ木の音
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
終了予定
事業所管部局による点検・改善
・アクティビティ101について、2024年度はアウトプットの成果実績が目標を下回ったものの、7件の取組を支援した。・アクティビティ102について、2024年度は短期アウトカムの成果実績が目標を達成している。
改善の方向性
・アクティビティ101について、最終目標年度に向けて、満足度調査等を実施する。・アクティビティ102について、最終目標年度に向けて、取組状況調査を実施する。
外部有識者による点検
能登被災地支援については事業再開割合を長期アウトカムとせず少なくとも中期としてそのフォローアップをする必要があるのではないか。
所見を踏まえた改善点・反映状況
本事業は、令和6年度能登半島地震で被害を受けた飲食店における営業継続に資する取組の支援を目的とすることから、事業再開までをフォローアップするため、事業再開割合を長期アウトカムとして設定した。本事業は、予定通り終了したが、今後同様の事業を実施する際には、所見を踏まえて検討する。
成果指標・目標値・実績値
事業完了翌年度における実証店舗等の利用者の満足度の割合(%)
測定指標:事業完了翌年度における実証店舗等の実証した取組に対する利用者の満足度の割合(事業実施前と比較)[単位: %]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
事業完了年度に事業計画書に記載された成果目標の達成事業者割合(%)
測定指標:事業完了年度に事業計画書に記載された成果目標の達成事業者割合(事業完了年度に事業計画書に記載された成果目標の達成事業者/事業実施者数)[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2024年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
事業完了翌々年度における同趣旨の取組の継続的な実施割合(%)
測定指標:事業完了翌々年度における同趣旨の取組の継続的な実施割合(実証店舗等のうち事業完了翌々年度に取組を継続的に実施する店舗等数/事業で実施した実証店舗等数)[単位: %]
年度別データを表示(2026〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 100.0 | - | - |
事業完了翌年度における自店舗を営業再開した店舗数の割合(%)
測定指標:事業完了翌年度における自店舗を営業再開した店舗数の割合(事業完了翌年度に自店舗を営業再開した店舗数/事業実施した店舗数)[単位: %]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
インクルーシブ対応や環境配慮等の新たな取組の実施
測定指標:インクルーシブ対応や環境配慮等の新たな取組の支援件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 8.0 | 7.0 | 87.5 |
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
令和6年能登半島地震被災飲食店による営業継続の取組の実施
測定指標:令和6年能登半島地震被災飲食店による営業継続の取組の支援件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 1.0 | 25.0 |
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社日本能率協会コンサルティング
民間企業等が実施するインクルーシブ対応や環境配慮の取組、令和6年度能登半島地震被災飲食店の支援
7,450万円7費目 ▾
株式会社日本能率協会コンサルティング
民間企業等が実施するインクルーシブ対応や環境配慮の取組、令和6年度能登半島地震被災飲食店の支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 補助金 | 4,220万円 |
| 人件費 | 1,690万円 |
| 役務費 | 1,430万円 |
| 謝金 | 50万円 |
| 旅費 | 40万円 |
| 広報費 | 20万円 |
| 消耗品費 | - |
株式会社ガイアプロモーション
インクルーシブ対応や環境配慮の取組
890万円5費目 ▾
株式会社ガイアプロモーション
インクルーシブ対応や環境配慮の取組
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 広告掲載料 | 390万円 |
| 印刷製本費 | 360万円 |
| 委託費 | 100万円 |
| 人件費 | 30万円 |
| 旅費 | 10万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。