2025年度当初予算
8.7億円
2024年度執行: 593.9億円
事業の目的
地域の雇用を支える中堅・中小・スタートアップ企業が、足元の人手不足等の課題に対応し、成長していくことを目指して行う大規模投資を促進することで、地方においても持続的な賃上げを実現する。
現状・課題
中堅企業は、大企業を上回る積極的な国内投資を行いながら、国内・海外双方の事業を拡大し、国内経済の成長に最も大きく貢献する成長段階の企業群である。さらに、大企業を上回る従業員数・給与総額の伸びがあり、地方に多く立地していることから、地域の良質な雇用を支える担い手でもある。他方、中堅企業から大企業への成長割合は国際的に低く、そのポテンシャルを十分に活かしきれていない可能性がある。その課題として、人手不足による現場人材の確保があげられるが、大企業に比して投資余力が劣るため、十分に生産性を高める大規模投資に逡巡している状況にある。
事業の概要
中堅・中小・スタートアップ企業の持続的な賃上げや事業成長等を目的として以下の取り組みを行う。/人手不足に対応するための省力化等による労働生産性の抜本的な向上と事業規模の拡大を図るために行う工場等の拠点新設や大規模な設備投資に対して補助を行う。
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 8.7億円 | - |
| 2024年度 | - | 593.9億円 |
| 2023年度 | - | - |
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
費目データのあるノード(●印)をクリックすると内訳を確認できます
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
行政事業レビュー推進チームの所見
公開プロセスでの指摘を踏まえ所要の対応を行うこと。
事業所管部局による点検・改善
令和5年度補正予算の執行において、初年度に約400億円の不用額が発生したため、次年度における予算要求にて、改善する必要が発生した。
改善の方向性
令和6年度補正予算要求において、前年度事業の反省を踏まえ、初年度の経費を二年度目、三年度目に費用を多くするように要求を行った。現在、公募期間中であるが、概ね要求通りに予算を消化する予定である。
所見を踏まえた改善点・反映状況
行政事業レビューにおいて委員よりご指摘いただいた内容のうち、以下の論点について改善する。論点1:成果目標○ 本事業の投資により、労働生産性など、賃金に回る原資が増えているかといった点にも着目して指標の設定を行うことが出来ないか検討すべき○ 申請者に対するアンケート結果分析のほか、事業完了後の賃上げ状況を待たずに、他に可能な成果指標が無いか検討すべき。⇒ アクティビティ1、アウトプット1の短期アウトカムの2として中堅企業成長ビジョンで掲げるKPIと合わせて、「交付決定企業の申請計画における労働生産性伸び率が年率10%以上向上」を短期アウトカムと設定し、「時間当たり労働生産性の伸び率が年率10%以上の中堅企業数を増加させる」を長期アウトカムとして設定する。論点2:審査・執行状況モニタリング○ 本補助金の支援を得て実行された投資案件について、投資の直接的な効果や波及効果を評価し、今後の施策に活用すべき⇒ 現在、RIETIと連携して、補助を受けている事業者と受けていない事業者を比較対象として、取引先や同業他社等のライバルへの生産性向上・賃上げ等の波及的効果の分析を進めている。○ 複数年度に亘る設備投資を支援する本事業の性質も踏まえ、単年度の予算額に対する支出額ベースの執行率のみならず、既に国が採択決定を講じた状況(数値)も併せて明示すべき。⇒ ご指摘を踏まえ、「その他備考」欄に採択決定を講じた状況・数値を記載した。論点3:執行状況の開示、類似の政策目的を有する施策との整理○ 本事業と同様の政策目的の下で実施する予算や税制措置等との関係について、本事業でも必要な検証・見直しを行うべき。⇒ ご指摘を踏まえ、補助金執行スキームが類似しており、同じ民間事務局である事業と一部執行機能を共通化する等によって、効率的な国庫の執行が行えるよう、関係課室と調整を行っている。○ 政策効果の測定において、欠損金の繰越控除の影響。政策効果があがって当該企業が利益を増やしても欠損控除があると直ちに法人税は増えない、ということを踏まえ、他の賃上げ促進の政策(生産性向上を促す他の予算措置や賃上げ促進税制)による影響と混同しないように分析するなど注意深く効果計測を行うべきである。⇒ ご指摘を踏まえ、欠損金を考慮した分析等を検討している。また、他の施策の効果との切り分けについても、利用可能なデータの範囲に制約があるものの、企業へのアンケート調査等から施策の重複利用の状況等を把握することで、検証を進めていく。
交付決定企業の申請計画において、対象事業に関わる従業員の1人当たり給与支給総額伸び率が、地域別の最低賃金の伸び率(令和5年度補正予算)/全国平均の最低賃金の伸び率(令和6年度補正予算)を超えること
測定指標:交付決定企業の申請計画における、対象事業に関わる従業員の1人当たり給与支給総額の基準年度※から3年後の伸び率(中央値)※補助事業が完了した日を含む事業年度[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社博報堂
事業費
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 業務管理費① | 576.4億円 |
間接補助事業者
補助金受給
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
株式会社博報堂ほか
593.9億円補助金事務局(令和5年度補正予算分)
株式会社博報堂
TOPPAN株式会社
民間事業者等
576.4億円間接補助事業者
間接補助事業者
株式会社トッパングラフィックコミュニケーションズほか
4.1億円コールセンター・審査会場運用(TOPPAN株式会社の委託先)
株式会社トッパングラフィックコミュニケーションズ
株式会社ニッポン放送プロジェクト
ルネット有限会社
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社ほか
3.8億円業務設計及び広報周知(株式会社博報堂の委託先)
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
株式会社博報堂プロダクツ
株式会社博報堂DYメディアパートナーズ
TOPPAN株式会社
-補助金事務局(令和6年度補正予算分)
TOPPAN株式会社
株式会社博報堂ほか
-制度設計支援・事業者サポート、広報企画業務ほか(TOPPAN株式会社の委託先)
ルネット有限会社
公認会計士税理士甲田拓也事務所
株式会社スカイアーチネットワークス
株式会社トッパングラフィック コミュニケーションズ
株式会社ニッポン放送プロジェクト
株式会社ベイカレント・コンサルティング
株式会社博報堂
法律事務所(仮)
FPTソフトウェアジャパン株式会社
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社ほか
-制度設計支援・事業者サポート業務ほか(株式会社博報堂の委託先)
株式会社イニシャル
株式会社ヴァリアス・ディメンションズ
株式会社博報堂プロダクツ
民間事業者等
-間接補助事業者
間接補助事業者
| - |
| - |
| 2025年度 | 14.0 | - | - |
交付決定企業の申請計画における労働生産性伸び率が年率10%以上向上
測定指標:交付決定企業の基準年度※から3年間の補助対象事業の労働生産性の平均伸び率※補助事業が完了した日を含む事業年度[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
交付決定企業において時間当たり労働生産性の伸び率が年率10%以上の中堅企業数を増加させる
測定指標:交付決定企業において時間当たり労働生産性の伸び率が年率10%以上の中堅企業数[単位: 社]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2030年度 | 100.0 | - | - |
対象事業に関わる従業員の1人当たり給与支給総額伸び率が、地域別の最低賃金の伸び率(令和5年度補正予算)/全国平均の最低賃金の伸び率(令和6年度補正予算)を超える伸び率を実現すること
測定指標:交付決定企業の対象事業に関わる従業員の1人当たり給与支給総額の基準年度※から3年後の伸び率(中央値)※補助事業が完了した日を含む事業年度[単位: %]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2029年度 | 9.0 | - | - |
| 2030年度 | 14.0 | - | - |
大規模投資の実現
測定指標:交付決定件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 180.0 | - | - |
| 2025年度 | 164.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています
| 費目 | 金額 |
|---|
| 事業費 | 576.4億円 |
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
制度設計・業務設計およびPMO他
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 業務管理費② | 3.2億円 |
株式会社トッパングラフィックコミュニケーションズ
コール/審査センターの運営業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 業務管理費② | 2.5億円 |
TOPPAN株式会社
令和6年度補正中堅・中小企業の賃上げに向けた省力化等の大規模成長投資補助金の事務局運営
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事務局経費 | - |
| 事務局経費 | - |
| 事務局経費 | - |
ルネット有限会社
申請システム及び審査システムの開発・改修・保守
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託・外注費 | - |
株式会社イニシャル
広報関連(パブリシティ活動 等)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託・外注費 | - |
間接補助事業者
補助金
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | - |
FPTソフトウェアジャパン株式会社
株式会社スカイアーチネットワークス
株式会社ベイカレント・コンサルティング
公認会計士税理士甲田拓也事務所
株式会社トッパンコミュニケーションプロダクツ
TOPPANエッジ株式会社
株式会社ヴァリアス・ディメンションズ
株式会社イニシャル
株式会社博報堂DYメディアパートナーズ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社