2025年度当初予算
9.4億円
2024年度執行: 8.8億円
事業の目的・概要
事業の目的
行政評価局は、政策の設計上・運営上のボトルネックを発見し、その解消を図ることにより、行政サービスの向上、行政の効率的な運営等を推進し、もって国民に信頼される質の高い行政を実現することを目的としている。/ 具体的には、①政策評価(各府省による自己改善を促進)、②行政運営改善調査(各府省とは異なる立場から政策運営状況を確認)、③行政相談(所掌の範囲にとらわれず国の行政に関する苦情や意見を直接国民から聴取)の各機能を有機的に連携させ、制度(法令、ガイドライン等)や業務運営の迅速な改善を促すとともに、現場の実態を適切に踏まえた情報の提供などを行うことにより、各府省の行政の制度・運営の改善・見直しを促し、関係者(自治体、事業者、国民等)の行動変容、社会的課題の解決につなげていく。
現状・課題
我が国の行政が対応すべき課題がより一層、不透明さ、複雑さ、困難さを増している中で、前例のない課題に果敢に挑戦し、社会経済の変化に対応できる行政を実現していくためには、政策の現状を適切に把握し、それまでの進捗を評価した必要な軌道修正を行いながら前進する、機動的かつ柔軟な政策展開が必要となる。/ このため、全国的なネットワークを活用して、地域が抱える行政課題に的確に着眼し、政策の実施状況や効果を的確に把握・分析し、各府省の政策立案過程において、改善方策の検討・実施に反映していかなければならない。/【政策評価】 / 各府省の政策評価が形式的な作業になっているという指摘があり、基本方針等の見直しにより政策評価の画一的な運用を取りやめており、各府省の政策評価の取組を促すため、具体的な政策評価の実施や、政策効果の把握・分析に関するノウハウを体系的に示す必要がある。/ 各府省の政策効果の把握・分析に関する知見・ノウハウ等の不足に対応するため、行政評価局は、各府省と共同で効果分析等を行う実証的共同研究や学術論文を活用した研修を実施している。実証的共同研究については、各府省から一定の関心が寄せられているものの、案件組成に苦慮しており、今後、更なる案件組成の取組を行う必要があり、学術論文を活用した研修については、参加者の理解度にばらつきがある状況を解消し、参加者数を増やしていくため、各府省のニーズにあわせて取組を深化させる必要がある。/【行政運営改善調査】/ 社会経済の変化に伴い、従来の制度では現在発生している多様な社会的課題への対応が困難となっている事象や各府省自身では気付くことができない政策の設計上・運営上の課題などを捉えて、各府省の政策の効果を上げる・政策を前に進めるために有益な情報を各府省に提供できるよう取り組む必要がある。/【行政相談】/ 年間約14万件の相談に対応。全国5,000人の行政相談委員(総務大臣が委嘱した民間有識者)を中核とし、国民にとって身近な存在として国民に寄り添った丁寧な対応を行うことが行政相談の本質的な価値であり、地域課題の発掘とその解決推進、複雑困難な事案への対応能力の向上、災害時における特別行政相談活動を更に充実を図る必要がある。
事業の概要
行政評価局は、前例のない課題に果敢に挑戦し、社会経済の変化に対応できる行政を実現していくため、政府全体として、行政の無謬性にとらわれず、新たな挑戦や前向きな軌道修正を積極的に行い、政策を前に進める取組を推進する。//【政策評価】/ 各府省の政策評価の取組を促すため、「効果的な政策立案・改善に向けた政策評価のガイドライン」を策定し、政策に関する適切な目標設定の考え方や効果測定・効果分析等に係る知見・ノウハウを体系的に整理して各府省に共有する。さらに、各府省と共同で効果分析等を行う実証的共同研究や、学術論文を活用した各府省向け研修の開催等により、各府省の政策効果の把握・分析に関する知見・ノウハウ等の不足を補い、これらにより得られた知見・ノウハウは、同ガイドラインに反映させることで、実証的共同研究の相手府省や研修の受講者以外にも広く共有する。/【行政運営改善調査】/ 政策担当省庁とは異なる立場から政策効果の発現状況等について実地調査等を行うことにより、各府省自身では気付くことができない政策の設計上、運営上の課題を摘示し、各府省における政策改善・政策推進に資する情報を提供する。/【行政相談】/ ⅰ)困りごとが生じた際に、国民が本窓口を想起できるよう、行政相談の認知度を維持•向上する広報活動を継続的に行う。ⅱ)国民の行政相談へのアクセス容易性を高めるために、国•地方共通チャットボット(Govbot(ガボット))等のデジタルツールの活用等を通じて国民の行政相談へのアクセス手段の多様化を推進する。ⅲ)個別事案への対応能力を高めるため、相談担当職員等のスキルを向上させるとともに、業務の範囲や程度を明らかに超える苦情相談に対して毅然と対応することにより、相談担当職員等の負担軽減を図る。ⅳ)災害時に被災者支援に万全を期するため、自治体へ特別行政相談活動についての協力の働きかけを行うなど、平時から自治体との連携を強化する。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 9.4億円 | - |
| 2024年度 | 9.4億円 | 8.8億円 |
| 2023年度 | 9.4億円 | 9.2億円 |
| 2022年度 | 1.8億円 | 1.3億円 |
| 2021年度 | 2.3億円 | 1.8億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック A公益社団法人全国行政相談委員連合協議会ほか
2.7億円
行政相談委員活動に対する実費弁償金
公益社団法人全国行政相談委員連合協議会
株式会社ぎょうせい
株式会社秀和システム
株式会社アルファ
有限会社太陽商工
株式会社自由國民社
神広企画株式会社
有限会社ふくやま企画
株式会社キタジマ
株式会社はやま
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.9億円
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直接ブロック B個人Aほか
2.1億円
賃金等
個人A
個人B
個人C
個人D
個人E
個人F
個人G
個人H
個人I
個人J
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.7億円
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直接ブロック Dデロイトトーマツコンサルティング合同会社ほか
1.6億円
調査研究・研修等
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
KPMGコンサルティング株式会社
みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社
東京大学エコノミックコンサルティング株式会社
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
ハイウエア株式会社
株式会社EBPM研究所
株式会社オリコム
株式会社松尾研究所
特定非営利活動法人日本評価学会
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)160万円
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直接ブロック Eソフトバンク株式会社ほか
1.5億円
物品購入、役務契約等
ソフトバンク株式会社
日本郵便株式会社
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
エイコウ商事有限会社
株式会社京王プラザホテル
株式会社永江印祥堂
株式会社五月商会
リコージャパン株式会社
幸和商事株式会社
勝美印刷株式会社
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.2億円
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直接ブロック C株式会社そごう・西武ほか
2,500万円
諸謝金等
株式会社そごう・西武
大阪弁護士会
西日本鉄道株式会社
京都司法書士会
福岡県弁護士会
仙台弁護士会
札幌弁護士会
広島弁護士会
大阪司法書士会
北海道税理士会
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1,950万円
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点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
・更なる経費の効率化を図り、適正な予算執行に努めること。・定性的なアウトカムを設定した箇所について、定量的なアウトカムが設定できないか、引き続き検討に努めること。
事業所管部局による点検・改善
【政策評価】・ガイドラインの策定・改定は、毎年度実施しており、説明会の開催も定期的に実施している。一方で、ガイドラインに盛り込んだ政策評価や効果分析の知見・ノウハウの理解度や浸透については、事業の実施当初であることから適切に測定できていない。・実証的共同研究について、令和5~6年度はそれぞれ4件・3件を実施しており、得られた効果分析の内容をガイドラインに盛り込む作業を進めているところ。今後、更なる案件組成に向けて、各府省に効果分析の重要性や実証的共同研究の内容の周知を進めていく必要がある。・論文研修については、各回受講者数が伸び悩んでおり、受講者に対するアンケートを確認したところ、受講者の理解度が区々であったため、各府省のニーズや参加者の理解度に応じた研修の工夫を講じる必要がある。【行政運営改善調査】 活動指標(調査結果の公表件数)については、2023年度に活動実績が当初見込みを上回ったことを踏まえ、2024年度は当初見込みを更に高く設定したところ、活動実績が当初見込みを下回った。所見表示事項に対する各府省の改善措置率は100%であり、中・長期アウトカムについても、一定の政策効果を確認した。【行政相談】・これまで広報活動による行政相談の認知度(実質的な認知度)の向上に取り組んできた一方、実質的な認知度の向上のための取組がまだまだ不十分である。・ガボットの提供を開始(令和6年3月)するなど、行政相談へのアクセス多様化を前に進める取組を行ってきた。ガボットについては、利便性向上、各府省・自治体の負担軽減のための機能改善が引き続き必要である。・相談職員等の個別事案への対応能力を高めるため、これまでも研修等の実施を通じて対応を行ってきた。今後も引き続き対応能力向上のための取組が必要である。・災害時に被災者支援に万全を期するため、平時より自治体との連携に努めてきた。今後、更なる連携に向けた取組の強化が必要である。
改善の方向性
【政策評価】・ガイドラインに盛り込んだ政策評価や効果分析の知見・ノウハウの理解度や浸透、それを受けた政策評価の実施状況について、各府省へのヒアリング等を実施し、更なるエビデンスを収集して、それを基に、よりよいガイドラインの取組に向けて改善を進める。・実証的共同研究については、ガイドラインの説明会や各府省訪問の機会等を通じて、各府省への周知の回数を増やし更なる案件拡大を目指す。実施した実証的共同研究に対しては、実施府省に対するフォローアップを行って研究成果の活用状況を確認するとともに、当該研究から得られた効果分析のノウハウを他の府省にも分かりやすく整理し、ガイドラインの改定に盛り込み、体系的に各府省に提供していく。・論文研修については、受講者の理解度が区々であることを踏まえ、難易度別の研修の実施など、これまでの研修をよりよいものにするため、各府省のニーズを踏まえた検討を行い改善に努める。【行政運営改善調査】 活動実績が当初見込みを下回ったこと等を踏まえ、より効率的な調査の実施と迅速な調査結果の提供に努める。また、今後も、政策効果の測定指標を調査設計時にできる限り具体的に設定し、フォローアップにおいて、政策効果を的確に把握していく。【行政相談】・行政相談の実質的な認知度の向上・利用者増加のため、今後も継続的な広報活動を行う。・行政相談へのアクセス手段の多様化・改善については、ガボットの利用者目線での改善や能動的行政相談活動、行政相談委員の活動活性化を更に進める。・相談事案対応能力の向上のための取組を継続するとともに、業務の範囲や程度を明らかに超える苦情相談に対して毅然と対応することにより、相談担当職員や行政相談委員の負担軽減を図る。・平時より自治体との連携を更に強化し、災害時の効果的な被災者支援に万全を期するような体制につなげる。
所見を踏まえた改善点・反映状況
改善の方向性及び所見で示された取組を着実に行いながら、引き続き、効率的・効果的な予算の執行に努めていく。
成果指標・目標値・実績値
政府全体で、政策に応じた具体的な政策評価に関するノウハウや、適切な目標設定の考え方、効果測定・効果分析等に係る知見・ノウハウが蓄積・浸透し、政策評価の基本方針の見直しを踏まえた試行的取組が行われる。
測定指標:各府省に対する政策評価の試行的取組の状況のアンケート結果
定量的な目標値・実績値は確認できません
政府全体で、政策の効果分析に関する手法やノウハウが蓄積・浸透する。
測定指標:政策の効果分析に関する理解度や浸透の程度についての各府省アンケートの結果
定量的な目標値・実績値は確認できません
調査結果として示した改善方策等に対し、各府省が改善措置(行政の制度・運営の改善・見直し)を講ずる
測定指標:所見表示事項(総務大臣から勧告・通知した事項、行政評価局長から通知した事項等)に対する各府省の改善措置率[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 100.0 | - |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
相談受付件数の増加
測定指標:相談受付件数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 130000.0 | 135545.0 | 104.26538 |
| 2024年度 | 130000.0 | 137496.0 | 105.76615 |
| 2025年度 | 140000.0 | - | - |
国民に対する政策についての分かりやすい情報提供の浸透
測定指標:ガボットで提供するFAQ数[単位: 問]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 1591.0 | - |
| 2025年度 | 1950.0 | - | - |
個別事案の解決、各府省・自治体の行政運営改善
測定指標:あっせんを行った実績[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 756.0 | - |
| 2025年度 | 1000.0 | - | - |
被災者へ生活支援情報が行き届くとともに、被災者の困りごとの解決や各府省・自治体の行政運営が改善される。
測定指標:被災者への生活支援情報の提供、被災者の困りごとの解決状況
定量的な目標値・実績値は確認できません
効果分析の手法の実践により、政策評価の質が向上し、EBPMの取組が推進されるとともに、政策評価書の内容が充実し政策の目的・効果が可視化されて、行政の透明性が確保される。
測定指標:各府省の実情を把握している有識者等へのヒアリング結果
定量的な目標値・実績値は確認できません
政策の効果分析手法が実践され、政策評価の質が向上するとともに、政府全体でEBPMの取組が推進される。
測定指標:各府省の効果分析手法の活用やEBPMの取組状況についてのヒアリング結果
定量的な目標値・実績値は確認できません
各府省の改善措置の結果、関係者(自治体、事業者、国民等)の行動が変容する
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
国、自治体の政策立案・改善へのリソースの重点化
測定指標:国、自治体の政策立案・改善へのリソースの重点化
定量的な目標値・実績値は確認できません
行政相談に対する満足度・信頼度の向上
測定指標:行政相談に対する満足度(一日合同行政相談所に来所する方々に対する行政相談の満足度)[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 89.6 | - |
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
政策評価の結果とEBPMの実践に基づき、政策が継続的・前向きに改善され、説明責任が果たされる行政運営が定着する。
測定指標:「政策評価等の実施状況及びこれらの結果の政策への反映状況に関する報告」において「施策・事業の改善等を実施」した内容
定量的な目標値・実績値は確認できません
関係者の行動変容により社会的課題が解決に向かう
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
各府省・自治体による自己改善能力の向上、国民の行政に関する困りごとの減少
測定指標:各府省・自治体による自己改善能力の程度、国民の行政に関する困りごとの状況
定量的な目標値・実績値は確認できません
「効果的な政策立案・改善に向けた政策評価のガイドライン」を策定・改定し、各府省に提供するとともに、各府省向けの説明会を開催して内容を周知する。
測定指標:ガイドラインの各府省向け説明会の参加者数(行政評価局職員(管区局等職員含む)を除く。)[単位: 人]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 0.0 | 449.0 | - |
| 2025年度 | 450.0 | - | - |
実証的共同研究により、具体的な政策の効果の分析が行われ、実際に効果分析を行うに当たってのノウハウが得られる。
測定指標:新たに創出された効果分析結果の件数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 0.0 | 4.0 | - |
| 2024年度 | 0.0 | 3.0 | - |
| 2025年度 | 5.0 | - | - |
各府省のニーズや参加者の理解度に応じた論文研修の実施
測定指標:各府省向け研修の受講者数(行政評価局職員(管区局等職員含む)を除く)[単位: 人]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 0.0 | 558.0 | - |
| 2024年度 | 0.0 | 522.0 | - |
| 2025年度 | 550.0 | - | - |
調査結果を各府省に提供する
測定指標:調査結果の公表件数[単位: 件]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 0.0 | 24.0 | - |
| 2022年度 | 0.0 | 12.0 | - |
| 2023年度 | 15.0 | 16.0 | 106.66667 |
| 2024年度 | 20.0 | 14.0 | 70.0 |
| 2025年度 | 20.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
行政相談の認知度の維持・向上(国民/関係行政機関職員)
測定指標:行政相談の認知度(困りごとを抱えた方々に対する行政相談の認知度)[単位: %]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 0.0 | 29.2 | - |
| 2024年度 | 0.0 | 28.2 | - |
| 2025年度 | 40.0 | - | - |
国民からの問い合わせニーズが多い行政分野についてはガボットで対応
測定指標:ガボットの利用実績[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 0.0 | 362489.0 | - |
| 2025年度 | 370000.0 | - | - |
困りごとの取りこぼしの抑制、各府省・自治体への改善の働きかけの増加
測定指標:あっせんを行った実績[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 0.0 | 756.0 | - |
| 2025年度 | 1000.0 | - | - |
地域防災計画への特別行政相談活動の明確化、自治体とのガイドブックの共有・標準化を通じて、平時から自治体との連携を強化
測定指標:地域防災計画に特別行政相談活動に関する記載を盛り込んだ自治体の数[単位: 件]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)8件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
租税特別措置等の効果検証手法の検討に係る調査・分析の請負
3,300万円1費目 ▾
デロイトトーマツコンサルティング合同会社
租税特別措置等の効果検証手法の検討に係る調査・分析の請負
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 調査研究費 | 3,300万円 |
エイコウ商事有限会社
電話機用有線ヘッドセット、電話機接続用コード及び受話器・ヘッドセット切替器の購入
300万円1費目 ▾
エイコウ商事有限会社
電話機用有線ヘッドセット、電話機接続用コード及び受話器・ヘッドセット切替器の購入
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 物品購入費 | 300万円 |
有限会社太陽商工
資料の購入
120万円1費目 ▾
有限会社太陽商工
資料の購入
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 物品購入費 | 120万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。