2025年度当初予算
7,830万円
2024年度執行: 8,460万円
事業の目的
東日本大震災の沿岸被災地においては、宅地供給が概ね完了した一方で、民間主導による土地需要の創出が必ずしも十分ではなく、嵩上造成地での賑わい不足や空き区画の発生、防災集団移転事業により生じた移転元地を含む低平地の低未利用等の課題が生じている。/令和3年度以降の第2期復興・創生期間においては、持続可能で活力ある地域社会を創り上げていくため、未利用地の活用方策について、これまでの事例を最大限活用しつつ、地域が抱える個別課題に対応する必要があるため、被災地の自立につながる復興の実現に向け、土地利用に関する官民連携体制の構築等を通じ、取組の加速化を図ることが本事業の目的である。
現状・課題
岩手県、宮城県、福島県の3県におけるかさ上げ造成地の土地活用済の割合は約76%(令和6年12月末時点)、防災集団移転事業による移転元地の土地活用決定済み面積の割合は約75%(令和6年12月末時点)であり、造成地や移転元地の約25%が未活用となっている。/空き区画の活用においては、公有地と民有地が混在し、一体的な利用がしにくいこと、地域の意向等を踏まえた土地利用の方針が決まっていないこと、購入・利用希望者とのマッチングに難航していること等が課題である。/このため、被災地が自立するためには、行政主導の需要創出から民間活用により自律的に循環するまちづくりへの発想の転換が急務であり、土地利用に関する官民連携体制の構築、取組の加速化を図るためには東日本大震災の被災地特有の課題を抱えた自治体と緊密に連携する必要がある。
事業の概要
本事業は以下について実施するものである。いずれも令和3年度から実施している。/①土地活用の推進等に係るハンズオン支援/・専門家、地元自治会等による活用方策の検討/・利活用方策の効果検証、アンケートの実施/・改善策の検討等を通じた土地活用のための社会実験の実施/・地元自治会、コミュニティによる共同利用・管理や担い手育成支援、専門家の派遣/・有効活用に向けた助言等を通じた自治体における方策検討・体制構築の支援/②ハンズオン支援に係る事務局運営、知見の整理
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 7,830万円 | - |
| 2024年度 | 8,490万円 | 8,460万円 |
| 2023年度 | 1.0億円 | 1.0億円 |
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
費目データのあるノード(●印)をクリックすると内訳を確認できます
行政事業レビュー推進チームの所見
事業終了に向けて、進捗管理を適切に行い、予算の効果的・効率的な執行に努めること。
事業所管部局による点検・改善
・地域の実情を踏まえた予算要求を行っており、直轄調査の実施件数についても概ね想定通りである。・短期・長期ともに測定指標は順調に推移している。
改善の方向性
引き続き、事業の効果検証を行いながら、令和7年度をもって計画通り事業を終了する。
外部有識者による点検
令和7年度で計画通り終了することは適当。事業の検証を行い、成果や知見の活用を図ること。なお、本事業は、特定の1者が元請けとなり、そこからさらに数者に再委託がなされている状況であり、管理監督責任及び中間マージンの管理という観点において適切な運用がなされているか検証する必要がある。
所見を踏まえた改善点・反映状況
事業終了に向けて、進捗管理を適切に行い、予算の効果的・効率的な執行に努めていく。
一般施策も活用した地域の主体的な取組の定着
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
一般施策も活用した地域の主体的な取組の継続
測定指標:-
定量的な目標値・実績値は確認できません
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社オオバ
土地活用推進調査に関する業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 委託費 | 3,390万円 |
| 諸経費 | 3,060万円 |
| 直接経費 | 1,240万円 |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
| 会計区分 | 当初予算 |
|---|---|
| 特別会計 | 7,830万円 |
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
株式会社オオバ
8,460万円土地活用推進調査に関する業務/(1)調査業務/(2)個別案件調査
株式会社オオバ
株式会社ドーコン
1,090万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(石巻市)
株式会社ドーコン
株式会社船井総合研究所
980万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(大槌町)
株式会社船井総合研究所
ベリーベリーヤミー
陸前高田ほんまる株式会社
780万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(陸前高田市)
陸前高田ほんまる株式会社
株式会社地域実装
株式会社アール・ピー・アイ
340万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(相馬市)
株式会社アール・ピー・アイ
REZAIN
190万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(七ヶ浜町)
REZAIN
各市町村での取組の実現に向けた支援の実施
測定指標:直轄調査の実施件数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 10.0 | 9.0 | 90.0 |
| 2022年度 | 10.0 | 10.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 8.0 | 7.0 | 87.5 |
| 2024年度 | 6.0 | 6.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
| 直接人件費 |
| 740万円 |
| 旅費 | 10万円 |
| 報告書作成費 | 10万円 |
| 謝金 | - |
株式会社ドーコン
石巻市ハンズオン支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 440万円 |
| 社会実験実施費 | 260万円 |
| 諸経費 | 230万円 |
| 会議開催費 | 60万円 |
| 旅費 | 40万円 |
| 専門家招聘費 | 40万円 |
| 視察費 | 30万円 |
株式会社船井総合研究所
大槌町ハンズオン支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 600万円 |
| 諸経費 | 140万円 |
| 委託費 | 130万円 |
| 物品購入費 | 110万円 |
| 謝金 | 10万円 |
| 旅費 | - |
陸前高田ほんまる株式会社
陸前高田市ハンズオン支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 460万円 |
| 委託費 | 280万円 |
| 諸経費 | 50万円 |
株式会社アール・ピー・アイ
相馬市ハンズオン支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 270万円 |
| 諸経費 | 60万円 |
| 旅費 | 10万円 |
株式会社地域実装
情報発信戦略及びビジョン推進支援業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 250万円 |
| 諸経費 | 30万円 |
REZAIN
七ヶ浜町ハンズオン支援
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 160万円 |
| 諸経費 | 40万円 |
ベリーベリーヤミー
ブルーベリー栽培支援業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 60万円 |
| 旅費 | 20万円 |
| 諸経費 | 10万円 |
一般社団法人大槌町観光交流協会
ブルーベリー栽培実証実験業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 施設管理費 | 40万円 |
| 諸経費 | - |
(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(大槌町)
ベリーベリーヤミー
一般社団法人大槌町観光交流協会
40万円(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(大槌町)
一般社団法人大槌町観光交流協会
(2)取組のハンズオン支援を通じた調査(陸前高田市)
株式会社地域実装