2025年度当初予算
93.3億円
2024年度執行: 92.0億円
事業の目的・概要
事業の目的
グローバル展開に向けた公演創造活動への支援、統括団体の伴走型支援による新進芸術家等人材育成、新たな活動拠点の形成による文化芸術水準の向上・国家ブランドの形成・文化と経済の好循環を実現させるとともに、文化的地域格差を解消し、一人でも多くの国民に優れた舞台芸術の鑑賞機会を提供する。
現状・課題
・令和2年初頭からの新型コロナの世界的な規模での感染拡⼤により、文化芸術イベントの中⽌、延期、規模縮⼩が行われ、文化芸術団体等の活動の場や収入が減少するとともに、国民の鑑賞機会が減少し、文化芸術分野は極めて甚⼤な影響を受けた。ウィズコロナ・ポストコロナを⾒据えた中⻑期的な文化芸術の振興⽅策として、その担い手となる団体・関係者や文化芸術活動への支援強化が必要である。/・文化芸術団体等が首都圏に集中しており、地方部での文化芸術の担い手の不足や鑑賞者等の減少につながっていることから、文化的環境の地域間格差の解消が課題である。
事業の概要
(1)全国キャラバン/ 全国規模の文化芸術統括団体による公演等の実施を支援/(2)学校巡回公演/ ①巡回公演、 ②山間・離島・へき地等巡回公演を支援/(3)芸術家等人材育成/ ①次代の文化を創造する新進芸術家育成事業、②大学における文化芸術推進事業への支援/(4)公演創造活動/ 文化芸術創造団体等が行う優れた公演等創造活動を支援/(5)国際芸術交流支援/ ①海外国際フェスティバル参加等支援、②国内で開催される国際的舞台芸術イベントの支援等//●いずれも事業開始年度:令和5年度、終了予定年度未定
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 93.3億円 | - |
| 2024年度 | 94.2億円 | 92.0億円 |
| 2023年度 | 100.0億円 | 101.5億円 |
| 2022年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A独立行政法人日本芸術文化振興会
90.2億円
「舞台芸術等総合支援事業」の各支援メニューを実施
独立行政法人日本芸術文化振興会
配分先ブロック C近畿日本ツーリスト株式会社 ほか
42.2億円
【学校巡回公演】/一流の文化芸術団体による、小学校・中学校等における、質の高い舞台芸術公演等の実施への支援
近畿日本ツーリスト株式会社
日本児童・青少年演劇劇団協同組合
公益社団法人日本オーケストラ連盟
配分先ブロック K公益財団法人関西フィルハーモニー管弦楽団 ほか
38.9億円
文化庁及び日本芸術文化振興会において選定した優れた舞台芸術(オーケストラ、バレエ、演劇等)を行う団体が、学校の体育館で公演を実施するほか、事前ワークショップや公演時に子供たちとの共演を行う。
公益財団法人関西フィルハーモニー管弦楽団
一般社団法人ジャパン・シンフォニック・ウインズ
公益財団法人東京フィルハーモニー交響楽団
公益社団法人日本劇団協議会
特定非営利活動法人中部フィルハーモニー交響楽団
公益社団法人広島交響楽協会
一般社団法人アマービレフィルハーモニー管弦楽団
一般社団法人パシフィックフィルハーモニア東京
公益財団法人東京交響楽団
公益社団法人大阪交響楽団
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)31.5億円
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配分先ブロック E公益財団法人東京二期会 ほか
29.9億円
【公演創造活動】/文化芸術創造団体による、質の高い舞台芸術公演等に向けた創造活動への支援
公益財団法人日本舞台芸術振興会
公益財団法人東京二期会
公益財団法人東京都交響楽団
公益財団法人読売日本交響楽団
公益財団法人スターダンサーズ・バレエ団
公益財団法人札幌交響楽団
公益財団法人日本フィルハーモニー交響楽団
公益財団法人東京交響楽団
公益社団法人広島交響楽協会
公益財団法人名古屋フィルハーモニー交響楽団
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)20.1億円
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配分先ブロック B公益社団法人能楽協会 ほか
6.1億円
【全国キャラバン】/舞台芸術分野の統括団体が企画する、我が国の舞台芸術を牽引する大規模かつ質の高い公演等の実施や国内外への配信、全国ネットワークの構築への支援
公益社団法人能楽協会
一般社団法人EPAD
一般社団法人日本バレエ団連盟
一般社団法人グランドオペラジャパン
公益社団法人日本オーケストラ連盟
公益社団法人日本舞踊協会
一般社団法人緊急事態舞台芸術ネットワーク
公益社団法人日本劇団協議会
公益社団法人日本児童青少年演劇協会
一般社団法人コンサートプロモーターズ協会
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)2,600万円
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配分先ブロック D公益社団法人日本劇団協議会 ほか
4.5億円
【芸術家等人材育成】/国内外の優れた指導者による新進芸術家等を育成する研修や、新進芸術家等が技術を磨いていくために必要な舞台公演・展覧会などの実践の機会の提供等世界に通用する創造性豊かな新進芸術家の育成を行う。
公益社団法人日本劇団協議会
公益社団法人日本演奏連盟
特定非営利活動法人ジャパン・コンテンポラリーダンス・ネットワーク
一般社団法人日本演出者協会
一般社団法人現代舞踊協会
公益社団法人日本バレエ協会
特定非営利活動法人ダンスボックス
一般社団法人日本劇作家協会
日本児童・青少年演劇劇団協同組合
一般社団法人日本フラメンコ協会
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.7億円
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配分先ブロック F日本舞台芸術振興会 ほか
3.7億円
【国際芸術交流】/文化芸術団体による、海外国際フェスティバルへの参加、国内で開催される国際的舞台芸術イベントの開催等への支援
公益財団法人日本舞台芸術振興会
一般社団法人KYOTO EXPERIMENT
株式会社北前船
一般社団法人エーシーオー沖縄
公益財団法人横浜市芸術文化振興財団
公益財団法人東京都歴史文化財団
有限会社バッハ・コレギウム・ジャパン
一般社団法人Q
特定非営利活動法人鳥の劇場
一般社団法人チェルフィッチュ
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1.1億円
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直接ブロック I国立大学法人大阪大学 ほか
1.7億円
【芸術系大学連携】/芸術系大学が有する人的・物的資源を活用して実演家やプロデューサー、アートマネジメント人材等凍土な知識習得を図るとともに、舞台公演・展覧会など実践的機会の提供により、創造性豊かな人材の育成を図る。
国立大学法人大阪大学
公立大学法人大阪
学校法人東北芸術工科大学
学校法人東京音楽大学
学校法人瓜生山学園
国立大学法人奈良国立大学機構
国立大学法人東京芸術大学
公立大学法人京都市立芸術大学
国立大学法人北海道大学
公立大学法人横浜市立大学
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)1,410万円
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直接ブロック H株式会社パシフィックアジアパートナーズ
500万円
【大学における文化芸術推進事業】/大学における文化芸術推進事業において、事務局を設置し、事務支援業務を行う。
株式会社パシフィックアジアパートナーズ
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
引き続き、事業内容を精査の上、事業の実施方法について検討を重ねつつ、効果的な事業実施に努めること。
事業所管部局による点検・改善
本事業で支援する、⽂化芸術団体の創造的な活動や⽂化芸術の担い⼿の確保・養成等、⼦供たちによる⽂化芸術鑑賞・体験機会の確保 、⽂化芸術の海外発信、地⽅における⽂化芸術公演の積極的な展開については、文化芸術推進基本計画(第2期)の重点取組に位置付けられており、国による実施を強く求められている取組である。また、事業実施にあたっては、支出先の選定、会計的な手続きが適切に行われている。
改善の方向性
本事業の交付先である独立行政法人日本芸術文化振興会において、事業目的の達成状況の確認や審査方法、評価方法等の検証を行い適正かつ効果的な事業の実施に努める。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き、事業内容を精査の上、事業の実施方法について検討を重ねつつ、効果的な事業実施に努める。
成果指標・目標値・実績値
日本各地で質の高い舞台芸術の鑑賞機会を提供することで、各地の文化コミュニティによる文化芸術の全国ネットワークを形成し、地域格差が縮まる。
測定指標:住んでいる地域での文化的環境に満足する人の割合[単位: %]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 33.0 | 33.4 | 101.21212 |
| 2024年度 | 33.0 | - | - |
| 2025年度 | 33.0 | - | - |
文化的環境の地域間格差の解消
測定指標:大都市以外で文化芸術イベントを直接鑑賞する人の割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 37.0 | - | - |
| 2025年度 | 37.0 | - | - |
| 2026年度 | 37.0 | - | - |
あらゆる人が文化芸術活動によるウェルビーイングを享受する。
測定指標:日本の誇りとして「文化・芸術」を挙げる国民の割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 60.0 | 51.4 | 85.66667 |
| 2025年度 | 60.0 | - | - |
| 2028年度 | 60.0 | - | - |
子供たちの文化芸術への親しみの醸成を高い水準(90%以上)に維持すること。
測定指標:子供たちが優れた舞台芸術を鑑賞・体験することにより「文化芸術への親しみが醸成された」と回答した開催校の割合[単位: %]
年度別データを表示(2022〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 90.0 | 83.0 | 92.22222 |
| 2023年度 | 90.0 | 87.0 | 96.66667 |
| 2024年度 | 90.0 | 90.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
劇場や美術館に行ってもう一度文化芸術を見たり、聞いたりしたいと考える子供について高い水準(80%以上)に維持すること。
測定指標:優れた舞台芸術を鑑賞・体験することにより「劇場や美術館に行って、もう一度、文化芸術を見たり、聞いたりしたい」と回答した子供の割合[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 80.0 | 61.5 | 76.875 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
| 2028年度 | 80.0 | - | - |
我が国の文化芸術関係者の芸術文化水準の向上
測定指標:事業で実施した研修・発表の機会に参加した新進芸術家等の毎年度延べ人数[単位: 人]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 9000.0 | 8968.0 | 99.64444 |
| 2024年度 | 9000.0 | 8968.0 | 99.64444 |
| 2025年度 | 9000.0 | - | - |
鑑賞以外の文化芸術活動を行う人材割合が増加
測定指標:文化芸術振興に関わる寄附経験者[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 5.0 | - | - |
| 2025年度 | 5.0 | - | - |
| 2026年度 | 5.0 | - | - |
文化芸術が経済効果を生み出し、国を豊かにする
測定指標:文化GDP[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 3.0 | - | - |
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
| 2028年度 | 3.0 | - | - |
国民の芸術文化に親しむ環境が充実する。
測定指標:文化芸術イベントの鑑賞者割合の増加[単位: %]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 67.3 | 45.3 | 67.31055 |
| 2024年度 | 67.3 | - | - |
| 2025年度 | 67.3 | - | - |
文化芸術団体の自己収入(チケットや外部資金等)の増加
測定指標:支援団体事業費全体に占める国費助成率の減少[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 20.0 | - | - |
| 2025年度 | 20.0 | - | - |
| 2026年度 | 20.0 | - | - |
支援事業のうち海外で実施した全公演の平均入場率85%を目指す。
測定指標:事業で補助を行った海外で実施した公演の平均入場率(各公演ごとの入場者数÷客席数の平均値)[単位: 人]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 85.0 | 88.0 | 103.52941 |
| 2024年度 | 85.0 | 81.7 | 96.11765 |
| 2025年度 | 85.0 | - | - |
我が国の文化芸術の国際発信力の強化
測定指標:国際収支(文化・娯楽サービス等のサービス収支)[単位: 億円]
年度別データを表示(2024〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 400.0 | - | - |
| 2025年度 | 400.0 | - | - |
| 2026年度 | 400.0 | - | - |
全国キャラバン実施により、文化芸術団体や劇場・音楽堂などの全国ネットワークが構築される。
測定指標:全国キャラバン事業 実施地域数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 40.0 | 11.0 | 27.5 |
| 2024年度 | 20.0 | 27.0 | 135.0 |
| 2025年度 | 20.0 | - | - |
子供たちが学校等で文化芸術に触れられる機会の提供
測定指標:学校巡回公演の実施校数(学校における文化芸術鑑賞・体験推進事業分を含む)[単位: 校]
年度別データを表示(2022〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 9000.0 | 4610.0 | 51.22222 |
| 2023年度 | 9000.0 | 3983.0 | 44.25556 |
| 2024年度 | 9000.0 | 3618.0 | 40.2 |
| 2025年度 | 9000.0 | - | - |
若手芸術家・スタッフ等を対象とした、公演・ワークショップ・研修会等の実施への支援
測定指標:次代の文化を創造する新進芸術家育成事業 実施件数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 74.0 | 55.0 | 74.32432 |
| 2024年度 | 50.0 | 51.0 | 102.0 |
| 2025年度 | 51.0 | - | - |
文化芸術団体による優れた公演活動や劇場・音楽堂等が行う公演事業・人材育成等を支援する。
測定指標:本事業による国内における舞台芸術公演の支援数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 213.0 | 214.0 | 100.46948 |
| 2024年度 | 180.0 | 186.0 | 103.33333 |
| 2025年度 | 190.0 | - | - |
支援を通じて我が国の優れた舞台芸術を世界に発信する。
測定指標:国際芸術交流支援 支援事業数[単位: 件]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 18.0 | 30.0 | 166.66667 |
| 2024年度 | 30.0 | 33.0 | 110.0 |
| 2025年度 | 30.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)5件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
独立行政法人日本芸術文化振興会
「舞台芸術等総合支援事業」の各支援メニューを実施
90.2億円2費目 ▾
独立行政法人日本芸術文化振興会
「舞台芸術等総合支援事業」の各支援メニューを実施
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 助成金 | 86.5億円 |
| 事務費 | 3.7億円 |
近畿日本ツーリスト株式会社
事務局業務
41.9億円4費目 ▾
近畿日本ツーリスト株式会社
事務局業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 再委託費 | 38.9億円 |
| 人件費 | 1.7億円 |
| 事業費 | 1.0億円 |
| 一般管理費 | 2,700万円 |
公益社団法人能楽協会
楽しむ能「楽」プロジェクト!
1.2億円7費目 ▾
公益社団法人能楽協会
楽しむ能「楽」プロジェクト!
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 4,670万円 |
| 舞台費 | 2,580万円 |
| 出演費 | 2,250万円 |
| 委託費 | 1,250万円 |
| 旅費 | 670万円 |
| 動画制作費 | 510万円 |
| その他 | 180万円 |
公益財団法人東京二期会
東京二期会、更なる国際化と新規聴衆獲得への試み
1.1億円4費目 ▾
公益財団法人東京二期会
東京二期会、更なる国際化と新規聴衆獲得への試み
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 舞台費 | 4,260万円 |
| 稽古費 | 3,360万円 |
| 文芸費 | 2,470万円 |
| その他 | 1,330万円 |
公益財団法人関西フィルハーモニー管弦楽団
各学校での公演、実技指導、ワークショップ等
8,780万円4費目 ▾
公益財団法人関西フィルハーモニー管弦楽団
各学校での公演、実技指導、ワークショップ等
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 6,610万円 |
| 旅費等 | 1,370万円 |
| 一般管理費 | 800万円 |
| インボイス影響額 | - |
公益社団法人日本劇団協議会
「日本の演劇人を育てるプロジェクト」
6,640万円7費目 ▾
公益社団法人日本劇団協議会
「日本の演劇人を育てるプロジェクト」
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 4,570万円 |
| 借損料 | 920万円 |
| 諸謝金 | 610万円 |
| 賃金 | 330万円 |
| 旅費 | 110万円 |
| 印刷製本費 | 90万円 |
| 通信運搬費 | 10万円 |
公益財団法人日本舞台芸術振興会
東京バレエ団「第36次海外公演」
4,560万円2費目 ▾
公益財団法人日本舞台芸術振興会
東京バレエ団「第36次海外公演」
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 旅費 | 2,910万円 |
| 舞台費 | 1,650万円 |
国立大学法人大阪大学
中之島に鼬を放つⅢ——大学博物館と共創するアート人材育成プログラム
2,490万円2費目 ▾
国立大学法人大阪大学
中之島に鼬を放つⅢ——大学博物館と共創するアート人材育成プログラム
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 2,090万円 |
| 人件費 | 400万円 |
株式会社パシフィックアジアパートナーズ
事務局運営業務
500万円3費目 ▾
株式会社パシフィックアジアパートナーズ
事務局運営業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 280万円 |
| 事業費 | 120万円 |
| 一般管理費 | 100万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。