2025年度当初予算
1,790万円
2024年度執行: 1,480万円
事業の目的
災害福祉支援ネットワーク中央センターを設置し、各都道府県における災害福祉支援ネットワークの構築や災害派遣福祉チーム(DWAT)の配置など支援体制の充実を図ることを目的とする。
現状・課題
平時には広域的な派遣体制の構築や現場で中心的な役割を担うDWATのチーム員を養成する全国研修を実施することで、支援体制の整備を図るとともに、災害時にはDWAT活動状況の集約や都道府県間の派遣調整を行う。
事業の概要
災害福祉支援ネットワーク中央センターを設置し、以下の取組を一体的に実施する。/・都道府県ネットワーク事務局への支援(各都道府県の取組状況を随時把握し、 被災時の運営マニュアルの策定、チーム員への訓練の企画等への助言 等) /・広域的な連携体制の構築(ブロック会議の開催等による都道府県間の認識共有・意見等の調整 等)/・DWATのチーム員を対象とした全国研修の実施/・災害時において各都道府県のネットワーク本部と連携し、DWAT活動状況の集約や都道府県間の派遣調整等の実施
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 1,790万円 | - |
| 2024年度 | 1,670万円 | 1,480万円 |
| 2023年度 | 1,550万円 |
お金の流れ(ノード図)
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支出先詳細
社会福祉法人全国社会福祉協議会
1,480万円災害福祉支援ネットワーク中央センター事業
行政事業レビュー推進チームの所見
各都道府県における災害福祉支援ネットワークの構築や災害派遣福祉チーム(DWAT)の配置など支援体制の充実を図るために必要な事業であるため、引き続き必要な予算額を確保し、適正な執行に努めること。
事業所管部局による点検・改善
度重なる自然災害により各地に甚大な被害がもたらされている中、要配慮者の二次被害を未然に防止するためにも、国が主導して避難所等における福祉支援体制を確保することが必要であり、国費投入の必要性は大きい。また、本事業と災害福祉支援ネットワーク構築推進事業の実施により、DWATが全都道府県で配置され、災害時における活動のノウハウが蓄積されるなど、着実に成果を上げている。支出先の選定においては、令和6年能登半島地震においてDWATや1.5次避難所、社会福祉施設等への介護職員等(以下「DWAT等」)の派遣に係る調整業務を行っており、令和6年4月1日以降も継続して実施する必要があったが、委託事業者が変わってしまうと全国的な混乱を招きDWAT等の迅速な派遣に支障をきたすおそれがあったことから、随意契約としたもの。
改善の方向性
引き続き必要な予算の確保に努めるとともに、限られた予算の中でより成果を上げられるよう、事業内の充実化を検討していく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き必要な予算額を確保し、適正な執行に努める。
全都道府県で災害福祉支援ネットワークを構築する。
測定指標:災害福祉支援ネットワークを構築した都道府県数[単位: 箇所]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 42.0 | 45.0 |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
社会福祉法人全国社会福祉協議会
災害福祉支援ネットワーク中央センター事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 660万円 |
| 手数料 | 470万円 |
| 講師等旅費 | 90万円 |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
| 2,050万円 |
| 2022年度 | 1,550万円 | 1,250万円 |
| 2021年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
社会福祉法人全国社会福祉協議会
| 2022年度 | 45.0 | 46.0 | 102.22222 |
| 2023年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
全都道府県でDWATを配置する。
測定指標:DWATを配置している都道府県数[単位: チーム]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 36.0 | 41.0 | 113.88889 |
| 2022年度 | 46.0 | 42.0 | 91.30435 |
| 2023年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
全都道府県で広域的な受援体制を確立する。
測定指標:広域的な受援体制を検討している都道府県数※調査中[単位: 箇所]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 31.0 | 31.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 47.0 | 37.0 | 78.7234 |
| 2024年度 | 47.0 | - | - |
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
| 2026年度 | 47.0 | - | - |
※ 2020〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
可能な限り多くのDWATチーム員を養成する。
測定指標:DWATチーム員の登録人数(概数)[単位: 千人]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 8.0 | 9.0 | 112.5 |
| 2023年度 | 10.0 | 10.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 11.0 | 11.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 12.0 | - | - |
| 2026年度 | 12.0 | - | - |
※ 2020〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
全6ブロックでブロック会議を開催する。
測定指標:ブロック会議の開催件数※令和6年度は能登半島地震の対応のため、各ブロックで実施することが困難であったことから、全国会議として実施。[単位: 回]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 6.0 | 6.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 6.0 | 6.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 6.0 | 1.0 | 16.66667 |
| 2025年度 | 6.0 | - | - |
DWATチーム員の養成を目的とした全国研修を実施する。
測定指標:研修会の開催件数[単位: 回]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています
| 使用料、賃借料 |
| 90万円 |
| 講師謝金 | 80万円 |
| 租税公課 | 70万円 |
| 印刷製本費 | 20万円 |
| 消耗品費 | - |
| 会議費 | - |
| 通信運搬費 | - |