2025年度当初予算
個別計上なし
2024年度執行: 2.7億円
親事業または一括計上経費に含まれている可能性があります。下記の支出先情報は2024年度実績支出です。
事業の目的
政府ウェブサイトの発信力の向上支援/政府機関による情報発信手段である各省庁ウェブサイトの発信力の向上に継続的に取り組むため、デジタル庁において、ウェブサイトの共通的な機能の整備、省庁ウェブサイト構築に資する基準、参照資料の充実を図るとともに、各省庁のウェブサイト発信力強化のための会議体を設置し、各省庁連携した発信力強化や誰一人取り残されないよう利便性の向上を図る。
現状・課題
各省庁のウェブサイトにおいては、障害のあるユーザー等が情報にたどり着きにくい、ウェブサイトにおける情報について、音声読み上げソフトで適切に読み上げられないなど、アクセシビリティに課題を抱えるものが見受けられる。/また、従来、パソコンを使用して省庁ウェブサイトにアクセスし、省庁ウェブサイト内のガイドに沿ってブラウズする形態から、スマートフォンを使用して検索エンジンにアクセスし、検索結果から該当する省庁ウェブサイト内のページを直接ブラウズする形態に変化しているところ、対応状況が不十分なサイトが見受けられる。/そのほか、これまで実施したこども家庭庁ウェブサイトの構築、CIOポータルのアーカイブ化及びプロトタイプとしてのデジタル庁ウェブサイトの構築・運用から、デジタル庁が他省庁のウェブサイトの構築に関与するためには一定のリソースが必要であること、既存コンテンツを新ウェブサイトの仕様に合わせた移行費用が膨大 であること及び省庁ウェブサイトによって求められる要求に制限をかけた統一化が難しいことなどの課題が明らかとなった。
事業の概要
情報発信力の向上のため、CMSを始めとするウェブサイトの共通的な機能やデザインシステムの拡充を始めとするリファレンスを整備するとともに、各省庁横断の会議体やコミュニティを設置し、デジタル庁においてこれまでに取り組んだ事業のノウハウや各省庁における課題を共有し、解決を図るための支援を行う。
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | 2.7億円 |
| 2023年度 | - | 4.6億円 |
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
費目データのあるノード(●印)をクリックすると内訳を確認できます
支出先詳細
行政事業レビュー推進チームの所見
事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。
事業所管部局による点検・改善
担当職員のリソース不足等の課題がある各省庁において、システム更改のタイミングにずれがあるなど統一したウェブサイトを構築する上での課題解決には高いハードルが存在する
改善の方向性
コミュニティの運営を通じて、各省庁が抱えるウェブサイトにおける情報発信の課題を共有し、課題解決を図るほか、これまでデジタル庁において実施した施策において得た知見を共有するなど、リファレンスの充実させることで、各省庁における情報発信力の向上を目指す。
コミュニティにおける課題共有
測定指標:コミュニティでのミートアップの開催回数[単位: 回]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 3.0 | 9.0 |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社電通デジタル
令和6年度 デジタル庁ウェブサイト運用保守及び共通CMSの機能改善・追加等業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 7,970万円 |
有限責任監査法人トーマツ
デザインシステムの拡充(サービデザインガイドライン更新に係る調査研究)
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
| 2022年度 | - | 3.2億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
この事業の当初予算は一括計上親事業から配分されるため「-」と表示されています。執行額・支出先は当事業で実際に執行した分です。
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
株式会社電通デジタル
7,970万円共通CMSの運用保守を実施するもの
株式会社電通デジタル
スタジオ・ウミ株式会社
3,310万円令和6年度 デジタル庁ウェブサイト運用保守及び共通CMSの機能改善・追加等業務のアプリケーション部分を再委託されたもの
スタジオ・ウミ株式会社
インフラレッド合同会社
430万円令和6年度 デジタル庁ウェブサイト運用保守及び共通CMSの機能改善・追加等業務のインフラ部分を再委託されたもの
インフラレッド合同会社
有限責任監査法人
6,790万円ガイドライン更新に係る調査研究
有限責任監査法人トーマツ
デロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社
2,720万円デザインシステムの拡充(サービデザインガイドライン更新に係る調査研究)の構成案、執筆支援の一部を再委託されたもの
株式会社電通デジタル
5,310万円前年度のPoCを基にしたシステム開発業務
株式会社電通デジタル
ANNAI株式会社
2,110万円政府ウェブサイトの情報発信に係る課題解決及びシステム開発等リファレンス構築業務のアプリケーション開発部分を再委託されたもの
株式会社電通デジタル
3,000万円連絡会議等事務局運営及び調査等業務
株式会社電通デジタル
株式会社野村総合研究所
2,370万円ロジックモデル構築に係る調査研究
株式会社野村総合研究所
Nomura Research Institute Consulting and Solutions India
240万円株式会社日本デザインセンター
1,500万円資料の作成及びデザインシステムの拡充
株式会社日本デザインセンター
Nippon Design Center USA Inc.
700万円最新のアクセシビリティ基準に適応した啓発活動資料の作成及びデザインシステムの拡充のデザイン等制作部分を再委託されたもの
日本ビジネスシステムズ株式会社
150万円ライセンス調達
日本ビジネスシステムズ株式会社
日本ビジネスシステムズ株式会社
130万円ライセンス調達
日本ビジネスシステムズ株式会社
ANNAI株式会社
100万円運用保守
ANNAI株式会社
株式会社ビーツ
70万円デジタルサイネージのリプレイス
株式会社ビーツ
| 2024年度 | 10.0 | 12.0 | 120.0 |
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
ユーザーフィードバックフォームによるユーザーからの意見収集
測定指標:ユーザフィードバックフォームの組込み数[単位: サイト等数]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 1.0 | 25.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
共通CMSの活用サイト数の増加
測定指標:活用サイト数の増加[単位: サイト数]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 1.0 | 25.0 |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
| 2026年度 | 4.0 | - | - |
| 2027年度 | 4.0 | - | - |
| 2028年度 | 4.0 | - | - |
課題解決のための方策
測定指標:ウェブサイトに必要な機能に係るPoCの開発[単位: 件数]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 2.0 | 3.0 | 150.0 |
| 2024年度 | 2.0 | 4.0 | 200.0 |
| 2025年度 | 2.0 | - | - |
ユーザーフィードバックにおいて「いいえ」と回答した数の改善
測定指標:「いいえ」と回答したユーザー数の削減[単位: %(「いいえ」と回答した者における割合)]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 10.0 | - | - |
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
各省庁における情報発信力の向上
測定指標:各省庁が適切に情報発信を行うことができるウェブサイトの実現
定量的な目標値・実績値は確認できません
ユーザーの利便性の向上
測定指標:改善されたウェブページの閲覧時間の減少[単位: 秒]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 414.0 | - | - |
| 2025年度 | 414.0 | - | - |
| 2026年度 | 414.0 | - | - |
ウェブページ作成コストの削減
測定指標:ウェブページ原案作成に要する時間の削減[単位: 人時(1ページ当たり)]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | - | - |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
| 2026年度 | 4.0 | - | - |
ウェブページ検証コストの削減
測定指標:ページ単位で実施するアクセシビリティ検証時間の削減[単位: 人時(1ページ当たり)]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1.5 | - | - |
| 2025年度 | 1.5 | - | - |
| 2026年度 | 2.0 | - | - |
コミュニティ参加への各省庁合意
測定指標:コミュニティへの参加省庁数[単位: 省庁数]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 5.0 | 14.0 | 280.0 |
| 2024年度 | 20.0 | 26.0 | 130.0 |
| 2025年度 | 30.0 | - | - |
国民の利便性の向上
測定指標:ウェブページの分かりやすさの向上[単位: %(「いいえ」と回答した者における割合)]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 10.0 | - | - |
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
省庁職員の負担軽減
測定指標:省庁職員の業務削減効果[単位: 省庁数]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | - | - |
| 2025年度 | 4.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 6,790万円 |
株式会社電通デジタル
政府ウェブサイトの情報発信に係る課題解決及びシステム開発等リファレンス構築業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 5,310万円 |
株式会社電通デジタル
令和6年度政府共通ウェブサイトに係る連絡会議等事務局運営及び課題解決に向けた調査等業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 3,000万円 |
株式会社野村総合研究所
デザインシステムのロジックモデル構築に係る調査研究
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 2,370万円 |
株式会社日本デザインセンター
最新のアクセシビリティ基準に適応した啓発活動資料の作成及びデザインシステムの拡充
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 1,500万円 |
日本ビジネスシステムズ株式会社
Fact&DataチームにおけるPowerBIPremium Per Userライセンス調達
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| ライセンス費 | 150万円 |
日本ビジネスシステムズ株式会社
Fact&DataユニットにおけるPowerBIProライセンス調達
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| ライセンス費 | 130万円 |
ANNAI株式会社
令和6年度 オウンドメディアウェブサイトの運用業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 100万円 |
株式会社ビーツ
デジタル庁庁内サイネージのリプレイス調達
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 役務費 | 70万円 |
デロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社
株式会社ウェブレッジ
630万円デザインシステムの拡充(サービデザインガイドライン更新に係る調査研究)の構成案、執筆支援の一部を再委託されたもの
デロイトトーマツウェブレッジ株式会社
ANNAI株式会社
インフラレッド合同会社
350万円政府ウェブサイトの情報発信に係る課題解決及びシステム開発等リファレンス構築業務のインフラ構築部分を再委託されたもの
インフラレッド合同会社
デザインシステムのロジックモデル構築に係る調査研究の英語化関連作業部分を再委託されたもの
Nomura Research Institute Consulting and Solutions India Private Limited
Nippon Design Center USA Inc.