2025年度当初予算
3.4億円
2024年度執行: 3.4億円
事業の目的・概要
事業の目的
警察大学校庁舎の保守点検等を行う施設等管理業務については、「競争の導入による公共サービスの改革に関する法律」(平成18年6月2日法律第51号)に基づき、平成21年度に国民のため、より良質かつ低廉な公共サービスの実現を目指す市場化テストの対象として選定され、平成21年度から令和元年度までの間市場化テストが行われてきた。/ 令和元年度に市場化テストは終了したものの、令和2年度以降についても市場化テスト時のノウハウを継承し、透明かつ公正な競争の下で民間事業者の創意と工夫を適切に反映させることにより、警察大学校の利用者に対し、提供できうる庁舎施設の快適な利用環境の質を確保することを目的として実施するものである。
現状・課題
平成21年度から令和元年度にわたる市場化テストの結果、一定の評価を得たことにより、官民競争入札等管理委員会の審議を経て市場化テストの対象から外れることとなったものの、同委員会から以降の同事業実施に当たっても、引き続き国民のため公共サービスの質の維持向上及びコストの削減を図っていくことが求められている。
事業の概要
警察大学校庁舎の①電気・機械設備の維持管理業務、②警備・受付業務、③清掃業務、④植栽維持管理業務、⑤エレベータ等維持管理業務及び⑥映像・音響設備維持管理業務の6業務について、一括に統合し、民間事業者と複数年度にわたる委託契約を締結している。/ 委託契約の期間は、令和2年度から令和6年度までの5ヵ年の契約となっている。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 3.4億円 | - |
| 2024年度 | 3.4億円 | 3.4億円 |
| 2023年度 | 3.4億円 | 3.4億円 |
| 2022年度 | 3.4億円 | 3.4億円 |
| 2021年度 | 3.4億円 | 3.4億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A警察大学校
3.4億円
予算配分
警察大学校
配分先ブロック B株式会社NTTファシリティーズ
3.4億円
警察大学校施設管理業務に必要な役務の提供
株式会社NTTファシリティーズ
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
引き続き、適切かつ効率的な事業実施に努めること。
事業所管部局による点検・改善
仕様に係る審査過程における審査を行うなど、当該年度における執行状況のほか、支出内容の確認を行っている。
改善の方向性
引き続き、実施内容を見直し・点検するなど、受託業者と密に連携しながら効率的かつ効果的な事業の実施に向けた取組に努める。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き、既存事業の見直しを実施した。
成果指標・目標値・実績値
事業により提供されるサービスの質の維持向上
測定指標:施設利用者(職員及び学生)における利用者の満足度アンケート(4段階)で「やや満足」以上の割合(満足度)が、80%以上[単位: %]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 80.0 | 96.1 | 120.125 |
| 2022年度 | 80.0 | 94.4 | 118.0 |
| 2023年度 | 80.0 | 97.54 | 121.925 |
| 2024年度 | 80.0 | 96.07 | 120.0875 |
| 2025年度 | 80.0 | - | - |
委託契約に係る支出額の削減
測定指標:6業務の一括統合前の平成20年度における支出額[単位: 千円]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 488699.0 | 342056.0 | 69.99319 |
| 2022年度 | 488699.0 | 342056.0 | 69.99319 |
| 2023年度 | 488699.0 | 342056.0 | 69.99319 |
| 2024年度 | 488699.0 | 342056.0 | 69.99319 |
| 2025年度 | 488699.0 | - | - |
民間事業者の創意と工夫を委託契約に適切に反映させる。
測定指標:‐
定量的な目標値・実績値は確認できません
6業務を一括統合することによる業務合理化。
測定指標:‐
定量的な目標値・実績値は確認できません
※ アクティビティ(活動の記述)2件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
警察大学校
予算配分
3.4億円1費目 ▾
警察大学校
予算配分
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 予算配分 | 3.4億円 |
株式会社NTTファシリティーズ
警察大学校施設管理業務
3.4億円1費目 ▾
株式会社NTTファシリティーズ
警察大学校施設管理業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 3.4億円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。