2025年度当初予算
6,080万円
2024年度執行: 2.7億円
事業の目的・概要
事業の目的
日本には、アニメ、マンガ、ゲームといったコンテンツ、食、伝統・文化、ファッション、デザインなど多くの多様な魅力が溢れている。これらの魅力を分野横断的な取組として取りまとめるとともに、海外に効果的に発信しソフトパワーを高めるなどクールジャパン戦略を推進することにより、クールジャパン関連産業の海外展開の拡大や日本の好感度の向上を図ることを目的とする。
現状・課題
外国人から人気の高いアニメやマンガ等のコンテンツ、日本の食・食文化などは訪日観光のフックとなっているが、一方で日本には埋もれたままになっている魅力、まだ世界に知られていない地方都市、クールジャパンの担い手が多数存在している。訪日意欲の喚起、食・食文化をはじめとするクールジャパン関連産業の海外展開の拡大、日本ファンの拡大・深化を図るため、海外への発信力を高めるとともに、全国各地で活躍するクールジャパン関係者の連携を強化し、その取組をさらに活性化・複合化させていくことが必要である。
事業の概要
「新たなクールジャパン戦略」(R6.6.4 知的財産戦略本部決定)と「知的財産推進計画2025」(R7.6.3知的財産戦略本部決定)に基づいて、クールジャパン戦略の推進に必要な市場動向の調査、日本の魅力の発掘・発信や異業種マッチング等の表彰の実施、外国人コミュニティとの連携強化、民間事業者や関係省庁・団体、地方公共団体等が参加する「クールジャパン官民連携プラットフォーム」の運営等を行う。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 6,080万円 | - |
| 2024年度 | 6,340万円 | 2.7億円 |
| 2023年度 | 6,900万円 | 1.2億円 |
| 2022年度 | 6,500万円 | 4,800万円 |
| 2021年度 | 6,500万円 | 8,100万円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
| 会計区分 | 当初予算 |
|---|---|
| 一般会計 | 6,080万円 |
| 一般会計 | - |
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック A一般社団法人アニメツーリズム協会
2.0億円
・日本の魅力の連携効果に関する外国人行動・意識調査
一般社団法人アニメツーリズム協会
直接ブロック B株式会社リクルート
4,800万円
・令和6年度クールジャパン官民連携プラットフォーム~KGIKPI調査業務
株式会社リクルート
直接ブロック C株式会社野村総合研究所
1,760万円
・新たな技術を活用した高付加価値化に関する調査
株式会社野村総合研究所
直接ブロック D株式会社ジャパンタイムズエージェンシー
400万円
・「外国人向けクールジャパンフォトコンテスト2024」における広報業務/・「CJPF AWARD2025」における広報業務
株式会社ジャパンタイムズエージェンシー
直接ブロック Eオリジナル株式会社
100万円
・大阪・関西万博において実施するクールジャパン催事における広報業務
オリジナル株式会社
直接ブロック F個人(有識者)
60万円
ワーキンググループにおける有識者、外国人向けクールジャパン審査会委員
個人A
個人B
個人C
個人D
個人E
個人F
個人G
個人H
個人I
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)20万円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
事業の有効性・効果について適切に検証するとともに、予算の効率的執行に努め、執行実績を適切に概算要求に反映させること。
事業所管部局による点検・改善
日本の魅力に対する認知度の向上や、官民、異業種間の強化を図ることにより、インバウンド・アウトバウンドの活性化を後押しするために必要な事業を実施。事業評価については、これまで参加者・企業のヒアリング等により把握し、次年度の事業計画の参考としている。 令和6年度においては、「新たなクールジャパン戦略(R6.6.4知財本部決定)」等に基づき、「新たなクールジャパン戦略」の推進に関する調査や日本の魅力の連携効果に関する外国人の行動・意識調査、新たな技術を活用した高付加価値化に関する調査等に取り組んだ。
改善の方向性
事業のフォローアップ等を通じて、必要な見直しを行いつつ、効果的・効率的な予算執行に努める。
所見を踏まえた改善点・反映状況
「新たなクールジャパン戦略」、「知的財産推進計画2025」等の策定を踏まえ、今般アウトプット、アウトカムの整理を行った。これに基づき、今後、事業の有効性・効果について検証してまいりたい。また、予算の効率的執行に努め、執行実績を適切に概算要求に反映させるとともに、「新たなクールジャパン戦略」等に基づき、クールジャパン関連産業の海外市場規模に関するKGI・KPIの進捗状況調査等、クールジャパン戦略の推進に必要な調査・検討や、「クールジャパン官民連携プラットフォーム」の運営、「コンテンツと地方創生の好循環プラン」の実現に向けた調査等に係る予算を概算要求している。
成果指標・目標値・実績値
次期「知的財産推進計画」の策定において、KGI・KPI進捗調査の成果を活用する
測定指標:次期「知的財産推進計画」の策定において、KGI・KPI進捗調査の成果を活用すること
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
クールジャパンの担い手の間で応募に値する取組や活動が増える
測定指標:CJPF AWARD応募件数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 371.0 | - |
| 2025年度 | 400.0 | - | - |
クールジャパン関係者の意識・行動の変容を促す
測定指標:CJPF LAB参加者アンケートの点数(5点満点)[単位: 点]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | - | 4.3 | - |
| 2025年度 | 4.5 | - | - |
「コンテンツ地方創生拠点」に選定された地域における取組の活性化を促す
測定指標:選定地域のうち、コンテンツを活用した地方創生の取組回数(イベント等)や参画事業者数、国内外の来客数、消費額等が増加したと回答した地域の割合[単位: 割]
年度別データを表示(2026〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 6.0 | - | - |
クールジャパン関連産業の海外展開規模の拡大
測定指標:クールジャパン関連産業の海外展開規模[単位: 兆円]
年度別データを表示(2025〜2033年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | - | 27.1 | - |
| 2028年度 | 30.0 | - | - |
| 2033年度 | 50.0 | - | - |
日本ファンの拡大
測定指標:各国・地域における「日本が大好き」の割合[単位: %]
年度別データを表示(2025〜2033年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 100.0 | - | - |
| 2028年度 | 105.0 | - | - |
| 2033年度 | 110.0 | - | - |
「コンテンツ地方創生拠点」の選定を通じた地域経済の活性化
測定指標:「コンテンツ地方創生拠点」に選定された地域の経済波及効果[単位: 兆円]
年度別データを表示(2033〜2033年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2033年度 | 1.0 | - | - |
クールジャパン関連産業の海外市場規模に関するKGI・KPI進捗調査を実施し、年に1回公表する
測定指標:公表回数[単位: 回]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
日本の魅力の発信や、新しい価値の海外展開するプロジェクトを表彰し、優良な取組への認知を高める
測定指標:CJPF AWARD実施回数[単位: 回]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
クールジャパンの担い手間の知見の共有、ネットワーク強化を目的として、CJPF LABを開催する
測定指標:CJPF LAB開催回数[単位: 回]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 6.0 | - | - |
「コンテンツと地方創生の好循環プラン」の実現に向け、「コンテンツ地方創生拠点」を選定する
測定指標:「コンテンツ地方創生拠点」選定件数[単位: 件]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 20.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
一般社団法人アニメツーリズム協会
日本の魅力の連携効果に関する外国人行動・意識調査に係る請負
2.0億円4費目 ▾
一般社団法人アニメツーリズム協会
日本の魅力の連携効果に関する外国人行動・意識調査に係る請負
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 外部委託 | 1.5億円 |
| 外部委託 | 2,210万円 |
| 消費税 | 1,820万円 |
| 事業費 | 700万円 |
株式会社リクルート
令和6年度クールジャパン官民連携プラットフォーム~KGIKPI調査業務
4,800万円4費目 ▾
株式会社リクルート
令和6年度クールジャパン官民連携プラットフォーム~KGIKPI調査業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 3,150万円 |
| 外部委託 | 1,250万円 |
| 消費税 | 320万円 |
| 外部委託 | 80万円 |
株式会社野村総合研究所
新たな技術を活用した高付加価値化に関する調査に係る請負
1,760万円2費目 ▾
株式会社野村総合研究所
新たな技術を活用した高付加価値化に関する調査に係る請負
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 1,600万円 |
| 消費税 | 160万円 |
オリジナル株式会社
大阪・関西万博において実施するクールジャパン催事における広報業務
100万円2費目 ▾
オリジナル株式会社
大阪・関西万博において実施するクールジャパン催事における広報業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 90万円 |
| 消費税 | 10万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。