2025年度当初予算
10.5億円
2024年度執行: 9.5億円
事業の目的・概要
事業の目的
若年者が自らの可能性を高め、挑戦し、活躍できる夢のある社会の実現を目指し、若者一人ひとりがその持てる能力を社会で発揮できるよう、地域の実情に応じたきめ細かい雇用関連サービスを提供すること。
現状・課題
若年者を取り巻く雇用環境については、総務省「労働力調査」によれば、完全失業率が平成21年をピークに低下傾向にあるものの、全年齢計に比べてなお高い水準で推移するとともに、フリーター数については令和6年において136万人となっている。/また、大学卒業後3年以内の離職率が3割程度(厚生労働省職業安定局集計)であるなど、引き続き厳しい状況が続いていることから、若年者の個々のニーズに応じたきめ細かな就職支援が必要である。
事業の概要
都道府県が運営するジョブカフェ等において、若年失業者やフリーター等の若年者を広く対象に、職場見学会、企業説明会、各種セミナー、カウンセリング、職場定着支援等のメニューのうち、地域の実情に応じた必要なものを、都道府県と都道府県労働局が調整の上、都道府県労働局から適切と認められる民間団体に委託して実施。/ なお、都道府県の要請に応じ、ハローワークを併設しているジョブカフェ等においては、職業紹介までの雇用関連サービスをワンストップで提供。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 10.5億円 | - |
| 2024年度 | 10.5億円 | 9.5億円 |
| 2023年度 | 10.6億円 | 9.6億円 |
| 2022年度 | 10.6億円 | 9.7億円 |
| 2021年度 | 12.3億円 | 10.9億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
| 会計区分 | 当初予算 |
|---|---|
| 特別会計 | 10.5億円 |
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A都道府県労働局
9.5億円
都道府県の要請に応じ、ジョブカフェにハローワークを併設し、ジョブカフェを利用する若年者を対象とした職業紹介を実施。
その他37労働局に対する示達
北海道労働局に対する示達
青森労働局に対する示達
鹿児島労働局に対する示達
岩手労働局に対する示達
秋田労働局に対する示達
埼玉労働局に対する示達
沖縄労働局に対する示達
千葉労働局に対する示達
長崎労働局に対する示達
愛媛労働局に対する示達
配分先ブロック B株式会社東京リーガルマインドほか
9.5億円
都道府県が運営するジョブカフェ等において、若年失業者やフリーター等の若年者を広く対象に、職場見学会、企業説明会、各種セミナー、カウンセリング、職場定着支援等のメニューのうち、地域の実情に応じた必要なものを都道府県と都道府県労働局が調整の上、都道府県労働局から適切と認められる民間団体に委託して実施。
株式会社東京リーガルマインド
キヤリアバンク株式会社
鹿児島県職業能力開発協会
富士通Japan株式会社
公益財団法人秋田県ふるさと定住機構
株式会社ワークエントリー
株式会社埼玉新聞社
株式会社日本マンパワー
一般財団法人大阪労働協会
公益財団法人ふるさと鳥取県定住機構
集約行その他(複数支出先をまとめて記載)2.3億円
CSV上で複数の支出先を「その他」として集約した行です。個別の法人名は行政事業レビューシートに記載されていません。
配分先ブロック C都道府県労働局
100万円
事務費
その他37労働局
沖縄労働局
宮崎労働局
鹿児島労働局
富山労働局
鳥取労働局
奈良労働局
三重労働局
福井労働局
大阪労働局
熊本労働局
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
一者応札となった要因を分析し、改善を図ること。
事業所管部局による点検・改善
・本事業は、我が国の社会・経済を担うべき若年者の雇用の安定・促進に資するものであり、重要度・優先度ともに高く、全国どの地域であっても地域の実情に応じた必要な支援が受けられるよう、国費を投入して実施すべきである。・アウトプット及びアウトカム指標の設定に当たっては、都道府県ごとに、労働局、都道府県商工労働部、教育委員会、事業主団体、外部有識者等の地域の関係者で構成される協議会において、地域の求人倍率、失業率、県外就職率等のデータを踏まえ決定しており、引き続き社会状況の変化や事業の進捗状況を踏まえた上で、適切に目標設定及び事業運営を行っていく必要がある。・一者応札の状況については、年々改善がみられているものの、一部の労働局において一者応札が続いている。
改善の方向性
・引き続き、対面とオンラインの併用等柔軟な実施方法で支援対象者を確保しつつ、地域のニーズに即した効果的な支援メニューの提供等により、就職者数の目標達成を目指す。・一者応札の改善に向けて、事業者への声かけや必要に応じて仕様書の見直し等を行い、複数応札となるよう努める。・短期アウトカム(301)については、都道府県ごとに事業の内容や規模が異なることも考慮しつつ、来年度以降に指標の設定を検討する。
外部有識者による点検
必要な事業と認識しており、予算執行も順調です。数年たちますので、効果検証が求められる時期と思います。今後とも適正な予算執行のもと、事業達成されるようお願いします。(井出 健二郎)
所見を踏まえた改善点・反映状況
一者応札の改善に向け、前回調達において入札説明書を取りに来た業者や声がけを行った業者に対し応札しなかった理由の聞き取りを行い、必要に応じて仕様書の見直しを行うとともに、調達手続きの見直し(入札説明会の積極的な開催、公示期間の延長等)や業者への積極的な声がけを行う。
成果指標・目標値・実績値
本事業による支援対象者の確保※2024年度までの短期アウトカム
測定指標:支援対象者数[単位: 万人]
年度別データを表示(2021〜2024年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 12.0 | 13.0 | 108.33333 |
| 2022年度 | 11.0 | 12.0 | 109.09091 |
| 2023年度 | 11.0 | 11.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 11.0 | 11.0 | 100.0 |
本事業による支援対象者の就職
測定指標:就職者数[単位: 万人]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 2.2 | 2.5 | 113.63636 |
| 2023年度 | 2.3 | 2.7 | 117.3913 |
| 2024年度 | 2.2 | 2.7 | 122.72727 |
| 2025年度 | 2.3 | - | - |
| 2026年度 | 2.0 | - | - |
※ 2021〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
本事業による若年者への雇用関連サービスの提供※2025年度からのアウトプット
測定指標:イベント実施回数[単位: 回]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 2995.0 | - | - |
| 2025年度 | 3181.0 | - | - |
本事業による支援対象者の確保
測定指標:支援対象者数[単位: 万人]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 12.0 | 13.0 | 108.33333 |
| 2022年度 | 11.0 | 12.0 | 109.09091 |
| 2023年度 | 11.0 | 11.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 11.0 | 11.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
-1費目 ▾
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。