2025年度当初予算
-
2024年度執行: -
事業の目的・概要
事業の目的
人材確保のため、ケアマネジャーの仕事のやりがいや実際の業務のイメージなどを周知する。
現状・課題
ケアマネジャーの従事者数（実数）は、平成30年度をピークに減少傾向となっているとともに、現在のケアマネジャーの年齢構成等を踏まえると、10年以内には、ケアマネジャーの担い手は急激に減少していくことが見込まれており、特に、若年層や「潜在ケアマネジャー」への魅力発信の取組を促進することが重要である。
事業の概要
ケアマネジャーの仕事のやりがいや実際の業務のイメージなどを、学生や「潜在ケアマネジャー」などに周知するために、リーフレットや広報動画の作成等、ケアマネジャーに関する広報事業を実施する。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ（ノード図）
支出先詳細
直接ブロック A民間団体等
・周知用リーフレット・パンフレット・学習用漫画の作成・発送／・周知ポスターの作成・発送／・広報動画作成
支出先名の記載なし
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
事業の必要性、効率性及び有効性の観点から、特段問題ない。
事業所管部局による点検・改善
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改善の方向性
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成果指標・目標値・実績値
介護支援専門員の確保・定着を図り、地域で必要なケアマネジメントの提供体制を確保する。
測定指標：１ヶ月間に提供できる在宅介護サービス量（延べ人数）[単位: 人]
年度別データを表示（2026〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 4010000.0 | - | - |
周知用リーフレット等を発送する。
測定指標：周知用リーフレット等の発送箇所数[単位: 箇所]
年度別データを表示（2025〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
| 2026年度 | 6000.0 | - | - |
広報動画をYoutube等に掲載し、より多くの39歳以下の者が広報動画を閲覧すること。
測定指標：厚生労働省で掲載している動画に占める39歳以下の者の再生（視聴）回数[単位: 回]
年度別データを表示（2025〜2026年度）
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 0.0 | - | - |
| 2026年度 | 200.0 | - | - |
※ アクティビティ（活動の記述）1件は省略しています
費目・使途の内訳（補足情報）
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額（CSV2）とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
（支出先不明）
-1費目 ▾
（支出先不明）
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値（円）を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。