2025年度当初予算
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2024年度執行: -
事業の目的・概要
事業の目的
長引く人手不足や燃料代の高騰などにより、厳しい状況にある訪問介護等サービスについて、都道府県・市町村が事業所の規模・形態や地域の実情に応じた最適な支援策を柔軟に実施できるよう、訪問介護等サービス提供体制の確保に向けた総合対策を行う。
現状・課題
訪問介護をはじめ、地域で必要な介護サービスを安心して受けられるようにする体制の整備は重要であり、その担い手を確保することは喫緊の課題であるところ、これまで次のようなことが指摘されている。/・ 訪問介護への就業希望者が少ない理由として、「一人で訪問してケアを提供することに対する不安が大きい」ことや「サービス内容ややりがいを伝える機会が少ない」こと。/・ 介護人材が今後も逼迫することが見込まれる中、業務負担の軽減やサービスの質の維持・向上の観点から、業務のタスクシフト・タスクシェア等を行うことも必要であること。/・ 特に高齢者人口の減少に伴うサービス需要の減少や担い手の不足などの課題が顕在化している中山間地域等においては、既存の介護資源等を有効活用しサービスを過不足なく確保することが重要であること。
事業の概要
地域において、利用者へ必要なサービスを安定的に提供できるよう、ホームヘルパーへの同行支援や常勤化への支援、協働化・大規模化の取組支援など、事業所規模や地域の特性に合わせた支援を行うほか、下記の支援を新たに行う。/① 訪問介護におけるタスクシェア・タスクシフトを推進するため、都道府県等が行う訪問介護事業所と地域の多様なリソースとの協働モデルの構築 や業務の役割分担ルールの策定等の支援/② 訪問介護事業所が存在しない中山間地域等に所在する通所介護事業所等の役割の多機能化(訪問機能の追加)を推進するため、訪問機能の導入に向けた伴走支援や初期費用の助成、導入後の一定期間の支援/③ 中山間地域等において、地域の需要に応じた柔軟な人員配置が可能なサテライト(出張所)の設置を促進するため、サテライトの設置に向けた伴走支援や初期費用の助成、設置後の一定期間の支援
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A都道府県・市区町村
補助金の執行業務を行う。
支出先名の記載なし
配分先ブロック B訪問介護等事業者、通所介護等事業者
-
補助金の交付を受けて、実際に訪問介護等の人材確保に係る取組を行う。
訪問介護事業者
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
令和7年度に適切に事業を実施するとともに、当該事業によって得られた知見を、今後類似する事業に活用すること。
事業所管部局による点検・改善
訪問介護は、長引く人手不足等により依然として厳しい状況にあり、引き続き、中山間地域等を含めたサービス提供体制を確保するために人材確保体制構築や経営改善の支援を行うため、国費投入の必要がある。本事業は、令和6年度補正予算で措置したものだが、本事業の実施に当たっては、研修計画の作成や遠方での採用活動、経験年数の短い職員への同行支援等、その具体的な事業内容について、各介護事業所で検討する必要があるもの。このため、介護事業所はただでさえ人員不足の状況にある中、年度末の繁忙期において、本事業の検討に時間を割くことは難しく、事業計画の作成等、必要な調整に不足の日数を要したため、令和6年度の執行率は低調にとどまった。
改善の方向性
これまで、より多くの事業所に対して人材確保体制構築や経営改善の支援を行うため、補助の対象となる事業所や取組の範囲を広げるなど、要件の弾力化を行った。今後、より多くの事業所にとって取り組みやすい内容とするため、更なる要件の弾力化など、執行率の引上げに向けた検討を行う予定。
所見を踏まえた改善点・反映状況
当該事業は終了するが、得られた知見は他の事業にも活用する。
成果指標・目標値・実績値
訪問介護等事業所における採用率(1年間の採用者数÷在籍者数)の増
測定指標:訪問介護等事業所における採用率の増[単位: %]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 17.6 | 14.1 | 80.11364 |
| 2025年度 | 17.6 | - | - |
訪問介護サービスの利用者数の増
測定指標:訪問介護サービスの利用者数の増[単位: 人]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1100000.0 | - | - |
ヘルパー人材の確保・定着を図り、地域で必要な介護サービスの提供体制を確保する。
測定指標:1月間に提供できる訪問介護サービス量(延べ人数)[単位: 人]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1310000.0 | 1233844.0 | 94.18656 |
| 2025年度 | 1310000.0 | - | - |
訪問介護等サービス提供体制を整備し、利用者へ必要なサービスを安定的に提供する。
測定指標:訪問介護サービスの利用回数の増[単位: 回]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 33000000.0 | - | - |
訪問介護等事業所による研修体制づくり
測定指標:研修体制づくりを行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 3300.0 | 107.0 | 3.24242 |
| 2025年度 | 3300.0 | - | - |
訪問介護等事業所による採用活動
測定指標:離島等地域において採用活動を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 5000.0 | 47.0 | 0.94 |
| 2025年度 | 5000.0 | - | - |
訪問介護等事業所による、経験年数が短いヘルパーへの同行支援
測定指標:同行支援を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 35000.0 | 193.0 | 0.55143 |
| 2025年度 | 9700.0 | - | - |
訪問介護等事業所による経営改善
測定指標:経営改善を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 9400.0 | 79.0 | 0.84043 |
| 2025年度 | 2800.0 | - | - |
訪問介護等事業所による常勤化の促進
測定指標:常勤化の促進を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 7800.0 | 43.0 | 0.55128 |
| 2025年度 | 2300.0 | - | - |
訪問介護等事業所による協働化・大規模化の取組
測定指標:協働化・大規模化の取組を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 2100.0 | 4.0 | 0.19048 |
| 2025年度 | 700.0 | - | - |
訪問介護等事業所による広報活動
測定指標:広報活動を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 500.0 | 39.0 | 7.8 |
| 2025年度 | 500.0 | - | - |
自治体によるタスクシェア・タスクシフトの推進支援
測定指標:タスクシェア・タスクシフトの推進支援を行う自治体の数[単位: 自治体]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 90.0 | - | - |
通所介護事業所等の多機能化(訪問機能の追加)の推進
測定指標:通所介護事業所等の多機能化(訪問機能の追加を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 576.0 | - | - |
訪問介護事業所のサテライト(出張所)設置の推進
測定指標:訪問介護事業所のサテライト(出張所)設置を行う事業所の数[単位: 事業所]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1200.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)10件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
-1費目 ▾
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。