2025年度当初予算
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2024年度執行: -
事業の目的
「地域の守り手」として国民生活や社会経済活動を支える建設業が、今後も災害応急対策や復旧・復興において、その社会的役割を果たすことができるよう、能登半島地震等での教訓を踏まえ、建設機械や資機材の調達等の円滑化に資する環境整備を早急に行うことで、国民の安全・安心を確保する。
現状・課題
能登半島地震を通じ、応急対策や復旧活動等に不可欠となる資機材や備蓄品の円滑な調達等に課題が顕在化した。また、稼働可能な建設機械の所在把握やエリア内に備蓄されている物資情報の収集に時間を要することが、発災時初動の遅れにつながるおそれがあるほか、各建設業者団体等が応急復旧のために備蓄する物資に限度がある中、広域的に円滑かつ迅速に融通できる仕組みの構築が必要。
事業の概要
①平時より収集すべき情報の整理、②仮システムの施行運用、③簡易システムを活用した訓練、④システムの配備
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
受託事業者
「地域の守り手」となる建設業の地域連携強化に係る調査検討業務
支出先名の記載なし
行政事業レビュー推進チームの所見
引き続き効果的・効率的なシステムの構築に努められたい。
事業所管部局による点検・改善
短期・長期アウトカムの実現に向け、システム構築に取り組んでいる。
改善の方向性
短期・長期アウトカムの達成に向けて、引き続き取り組んでいく。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き、試行運用や災害訓練等により効果的・効率的なシステムの構築を図っていく。
構築システム稼働による広域融通の円滑化を図る。
測定指標:システムにより災害訓練を行った建設業団体等の数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 3.0 | - |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
システム稼働による広域融通の円滑化を図る。
測定指標:令和12年度のシステム導入建設業者団体数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 10.0 | - | - |
| 2029年度 | 47.0 | - | - |
モデル事業の実施による現場課題に沿った広域的融通のシステムの構築
測定指標:モデル地域数[単位: 件]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 3.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています