2025年度当初予算
1.6億円
2024年度執行: 1.6億円
事業の目的・概要
事業の目的
働き方改革実行計画(平成29年3月28日働き方改革実現会議決定)等を踏まえ、「医師の働き方改革に関する検討会」が行われ報告書が取りまとめられた(平成31年3月28日)。同報告書においては、タスク・シフティングの必要性や、医療のかかり方に関する国民の理解、医療機関側の意識改革の必要性が盛り込まれており、それらを支援・推進することで医師等の働き方改革を支援する。
現状・課題
令和3年5月に、医療法等の改正が行われ、令和6年度から、勤務医に対して、時間外労働の上限規制が適用されたことに伴い、個々の医療機関は労働時間短縮・医師の健康確保を進めているが、施行されて約1年が経過したが、体制整備や制度理解が十分でない病院もあり、必要となる対応を進めるべく、医師の働き方改革に関する制度および具体的な取組の手法に関する周知・広報を行い、各医療機関における認知及び理解の促進を図り取組を促進する必要がある。また、国民が安心して必要な医療を受ける観点より、医療提供者側の取組のみならず、患者やその家族等、国民の医療のかかり方に関する理解を促進する必要がある。
事業の概要
・医療関係団体等が、医療機関向けの会議開催や好事例の普及等を通じて、医師の勤務環境改善に資する取り組みを行う場合の必要な経費に対する支援を実施する /・適切な医療のかかり方について国民が理解しやすいように、分かりやすく情報を整理したウェブサイトの構築、啓発資料の作成する/・多様な取組主体が参画し、国民運動を広く展開していくためのイベント開催等の実施する/・管理者の意識改革に取り組み必要があることから、病院長等を対象とした医療機関の労務管理に関するマネジメント研修を実施する
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 1.6億円 | - |
| 2024年度 | 1.6億円 | 1.6億円 |
| 2023年度 | 2.5億円 | 1.9億円 |
| 2022年度 | 2.7億円 | 2.3億円 |
| 2021年度 | 4.3億円 | 3.7億円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
直接ブロック A株式会社電通
1.2億円
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業一式(以下「本事業」という。)の事務局として、上手な医療のかかり方を含めた各種医療政策について普及・啓発し、医療をまもるための国民運動の普及事業の実施及び情報発信等を行うとともに、行動変容を促すために必要に応じて具体的なツールの開発・展開を行うこと
株式会社電通
配分先ブロック B株式会社コクーンラボほか
4,240万円
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業の再委託
株式会社コクーンラボ
株式会社電通マクロミルインサイト
直接ブロック D有限責任監査法人トーマツ
3,130万円
管理者の意識改革に取り組み必要があることから、病院長等を対象とした医療機関の労務管理に関するマネジメント研修を実施する。
有限責任監査法人トーマツ
配分先ブロック E株式会社ゴートップほか
860万円
広報チラシの封入封緘及び発送業務、説明会の運営支援、申込用Webページの制作、アンケート集計、トップマネジメント研修における外部講師の紹介・アレンジ
株式会社ゴートップ
株式会社ノビテク
株式会社インテックス福岡
株式会社医学書院
直接ブロック F有限責任監査法人トーマツ
990万円
医療専門職支援人材の業務内容や魅力、医療専門職支援人材となる方法等を示した リーフレット やポスター、PR動画等のツール を作成し、 ハローワーク等で配布や放映する など 人材 確保 に努める とともに、医療専門職支援人材が継続して医療機関で勤務できるよう、支援人材の定着促進に資する研修プログラム等のツール開発や 試行支援 、医療専門職支援人材の活用に関する好事例の周知等の情報発信をすることにより、医療機関の医療専門職支援人材確保・定着を支援すること
有限責任監査法人トーマツ
配分先ブロック G株式会社ゴートップほか
160万円
医療専門職支援人材確保・定着支援事業の再委託
株式会社ゴートップ
株式会社インテックス福岡
直接ブロック C株式会社one
100万円
医療機関の管理者等に対して、医師の働き方改革の制度や医療勤務環境改善マネジメントシステム等について周知を行い、もって各医療機関における制度の理解及び取組の促進等を図ることを主眼に置き、全国の医療機関に対して、幅広く効果的に勤務環境改善に資する情報を展開するために、医師の働き方改革等の制度周知ならびに勤務環境改善に取り組む医療機関の好事例等の周知・広報に係る企画立案及び開催運営を行うもの
株式会社one
直接ブロック H扶桑速記印刷株式会社ほか
30万円
検討会の開催・速記対応等
扶桑速記印刷株式会社
社会福祉法人友愛十字会
株式会社HUMAN LIFE
有限会社タケマエ
独立行政法人国立印刷局
株式会社ティーケーピー
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
医師等の働き方改革を支援するために必要な事業であるが、執行率が低いことから、事業内容の見直し等により執行率の改善を図ること。
事業所管部局による点検・改善
点検結果アクティビティ101について、認知率は目標68.3%の達成率である。Web広告の実施及びイベントの開催等で継続的に周知を図っている。アクティビティ102について、経年的に参加者数は増加しており、測定指標は順調に推移している。アクティビティ103について、周知媒体の配布および研修会の開催により、継続的に周知を図っている。アクティビティ104について、普及啓発に関係するWEBサイトの閲覧回数は目標を上回っており、測定指標は順調に推移している。医師の働き方改革の推進関連事業に関して、いずれの事業についても概ね目標を達成しているが、令和6年度からの医師の時間外労働の上限規制の適用後も引き続き取組を進めていく必要がある。
改善の方向性
医師の働き方改革推進関連事業については、引き続き、トップマネジメント研修や医療専門支援人材の確保定着支援等、医療勤務環境改善への支援を行いつつ、適正な予算執行に努めていきたい。
所見を踏まえた改善点・反映状況
引き続き必要な予算額を確保し適正な執行に努めるとともに、トップマネジメント研修や医療専門支援人材の確保定着支援等、医療勤務環境改善への支援をより一層推進できるような事業内容を検討し、執行率の改善を図る。
成果指標・目標値・実績値
勤務環境改善に係る周知・広報
測定指標:アンケートによる満足度割合(「非常に参考になった」「参考になったと回答した割合」)[単位: %]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 95.0 | 100.0 | 105.26316 |
| 2022年度 | 95.0 | 98.0 | 103.15789 |
| 2023年度 | 95.0 | 99.0 | 104.21053 |
| 2024年度 | 95.0 | 98.0 | 103.15789 |
| 2025年度 | 95.0 | - | - |
医療機関の医療専門職支援人材の確保・定着の支援のための情報収集
測定指標:看護補助者等の確保状況を含めたアンケート調査[単位: 件]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1643.0 | 989.0 | 60.19477 |
| 2022年度 | 1643.0 | 1270.0 | 77.29763 |
| 2023年度 | 1629.0 | 1136.0 | 69.73603 |
| 2024年度 | 1629.0 | 1353.0 | 83.05709 |
| 2025年度 | 1629.0 | - | - |
正しい知識の啓発としての医師の働き方改革に関する制度解説
測定指標:医師の働き方改革に関しての制度解説動画の視聴回数[単位: 回]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 1000000.0 | 23250842.0 | 2325.0842 |
| 2024年度 | 1000000.0 | 24100.0 | 2.41 |
| 2025年度 | 1000000.0 | - | - |
医療専門職支援人材の確保・定着に係る普及・啓発
測定指標:研修会開催回数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 1.0 | 2.0 | 200.0 |
| 2023年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 1.0 | 1.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
医療のかかり方に関する正しい知識の啓発として、当プロジェクトの認知率を前年度実績以上とする
測定指標:医療のかかり方普及事業(通称未定)を認知している成人者数/有効回答者数×100[単位: 人]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 25.0 | 23.0 | 92.0 |
| 2022年度 | 25.0 | 26.3 | 105.2 |
| 2023年度 | 30.0 | 21.6 | 72.0 |
| 2024年度 | 30.0 | 20.5 | 68.33333 |
| 2025年度 | 30.0 | - | - |
研修会の受講者数
測定指標:受講者数(人)[単位: 人]
年度別データを表示(2024〜2028年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1000.0 | 1310.0 | 131.0 |
| 2025年度 | 1000.0 | - | - |
| 2026年度 | 1000.0 | - | - |
| 2027年度 | 1000.0 | - | - |
| 2028年度 | 3000.0 | - | - |
※ 2021〜2028年度のデータあり(直近5年度を表示)
医療機関向け研修の受講者数
測定指標:受講者数(人)[単位: 人]
年度別データを表示(2022〜2026年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2022年度 | 250.0 | 494.0 | 197.6 |
| 2023年度 | 250.0 | 767.0 | 306.8 |
| 2024年度 | 250.0 | 508.0 | 203.2 |
| 2025年度 | 250.0 | - | - |
| 2026年度 | 250.0 | - | - |
※ 2021〜2026年度のデータあり(直近5年度を表示)
国民を対象とする医師の働き方改革にかかる普及啓発
測定指標:医師の働き方改革の国民認知率[単位: %]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 20.0 | 16.0 | 80.0 |
| 2024年度 | 20.0 | 23.0 | 115.0 |
| 2025年度 | 25.0 | - | - |
医療のかかり方に関する国民の理解促進
測定指標:公式サイトのアクセス数[単位: 件]
年度別データを表示(2024〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1103038.0 | 627559.0 | 56.89369 |
| 2025年度 | 1103038.0 | - | - |
管理者(院長)の勤務環境に係る意識改革
測定指標:研修開催回数※6年度よりグループワークを含む研修の件数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 60.0 | 41.0 | 68.33333 |
| 2022年度 | 57.0 | 57.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 40.0 | 39.0 | 97.5 |
| 2024年度 | 14.0 | 15.0 | 107.14286 |
| 2025年度 | 15.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
医療専門職支援人材の確保・定着・支援のための委員会の開催
測定指標:委員会の開催数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
※ 2020〜2025年度のデータあり(直近5年度を表示)
医師の働き方改革と国民の適切な医療のかかり方の周知
測定指標:普及啓発に関係するWEBサイト等の閲覧回数[単位: 回]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 25000.0 | 119000.0 | 476.0 |
| 2024年度 | 50000.0 | 128000.0 | 256.0 |
| 2025年度 | 100000.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)4件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社電通
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業
1.2億円9費目 ▾
株式会社電通
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事務局設置費 | 3,000万円 |
| メディア費 | 2,990万円 |
| 製作費 | 2,460万円 |
| 一般管理費 | 1,300万円 |
| 契約料 | 1,190万円 |
| 効果検証費 | 400万円 |
| 印刷発送費 | 250万円 |
| アワード等費用 | 100万円 |
| アドバイザリー費 | 50万円 |
株式会社コクーンラボ
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業の再委託
3,740万円1費目 ▾
株式会社コクーンラボ
「上手な医療のかかり方」プロジェクト推進広報事業の再委託
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 3,740万円 |
有限責任監査法人トーマツ
病院長等を対象としたマネジメント研修事業
3,130万円8費目 ▾
有限責任監査法人トーマツ
病院長等を対象としたマネジメント研修事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 1,700万円 |
| 委託費 | 820万円 |
| 実費 | 320万円 |
| 消費税 | 250万円 |
| 印刷製本費 | 30万円 |
| 旅費 | 10万円 |
| 借料及び損料 | - |
| 消耗品費 | - |
有限責任監査法人トーマツ
医療専門職支援人材確保・定着支援事業
1,000万円5費目 ▾
有限責任監査法人トーマツ
医療専門職支援人材確保・定着支援事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 700万円 |
| 委託費 | 170万円 |
| 消費税 | 90万円 |
| 実費 | 40万円 |
| 一般管理費 | - |
株式会社ゴートップ
病院長等を対象としたマネジメント研修事業
660万円1費目 ▾
株式会社ゴートップ
病院長等を対象としたマネジメント研修事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 660万円 |
株式会社one
「上手な医療のかかり方」公式サイト運用業務
100万円1費目 ▾
株式会社one
「上手な医療のかかり方」公式サイト運用業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 雑役務費 | 100万円 |
株式会社ゴートップ
医療専門職支援人材確保・定着支援事業の再委託
100万円1費目 ▾
株式会社ゴートップ
医療専門職支援人材確保・定着支援事業の再委託
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 事業費 | 100万円 |
扶桑速記印刷株式会社
検討会での速記業務
20万円1費目 ▾
扶桑速記印刷株式会社
検討会での速記業務
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 庁費 | 20万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。