2025年度当初予算
-
2024年度執行: -
事業の目的
本業務は、令和6年11月22日に閣議決定された国民の安心・安全と持続的な成長に向けた総合経済対策に基づき、地域の歴史・景観資源を活かしたまちづくりの高度化を図るため、各地域の歴史・景観まちづくりにおける有効な手法や取組事例を具体的かつ詳細に収集し、マニュアルや事例集の作成・周知等を行うことで、自治体、まちづくりに関わる団体、地域住民や民間企業の質の高い取組及び住民の意識向上を促進することを目的とする。
現状・課題
歴史・景観資源を活かしたまちづくりの結果として整備・保全されたまちなみは、各地域の賑わいや雇用の創出による地域活性化、インフラの高付加価値化に直結する効果があり、そのような取組が全国で積み上がることは、国全体としても多面的にプラスの効果がもたらされる。また、各地域においては、それぞれの地方自治体が主導して、社会情勢の変化や災害リスク等を踏まえ、多面的にまちづくりを深度化していく必要がある。歴史・景観資源を活かしたまちづくりの取組は、地方自治体と地域住民との、まちの課題についてのコミュニケーションや合意形成の契機となりうるものであり、国としても取組の促進を図る必要がある。
事業の概要
全国規模の歴史・景観まちづくりにおける有効な手法(規制活用、官民連携等)や取組事例を具体的かつ詳細に収集し、マニュアルや事例集を作成・周知するとともに価値の見える化や評価手法の確立、プラットフォームの構築を行うことで、自治体等の質の高い取組および住民の意識向上を強力に促進し、今後の制度の検討にもつなげる。
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | - | - |
| 2024年度 | - | - |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
お金の流れ(ノード図)
下流支出・再委託・配分先は、直接支出先を経由した流れです。直接支出額と単純合算しないでください。
支出先詳細
下流支出・再委託先は直接支出先を経由した流れです
「配分先」ブロックの金額は直接支出先がさらに配分・再委託したものです。直接支出額と単純合算すると二重計上になります。
デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社
-各地域の歴史・景観まちづくりにおける有効な手法(規制活用、官民連携等)や取組事例を具体的かつ詳細に収集し、マニュアルや事例集を作成・周知するとともに価値の見える化や評価手法の確立、プラットフォームの構築を行う。
行政事業レビュー推進チームの所見
歴史・景観まちづくりについて、全国での質の高い取組や住民の意識向上の促進に資するよう、効果的な調査を実施し、マニュアルや事例集の幅広い周知を行うとともに、今後の制度検討へも有効活用することで歴史・景観資源を活かしたまちづくりの促進に取り組むべき。
事業所管部局による点検・改善
令和6年11月22日に閣議決定された国民の安心・安全と持続的な成長に向けた総合経済対策に基づき、地域の歴史・景観資源を活かしたまちづくりの高度化を図っている。全国規模の歴史・景観まちづくりにおける有効な手法(規制活用、官民連携等)や取組事例を具体的かつ詳細に収集し、マニュアルや事例集を作成・周知するとともに価値の見える化や評価手法の確立、プラットフォームの構築を行うことで歴史・景観資源を活かしたまちづくりの取組を促進し、各地域の賑わいや雇用の創出による地域活性化、インフラの高付加価値化の全国的な効果につなげていく。
改善の方向性
-
外部有識者による点検
風致地区のある自治体では、各々歴史や景観を踏まえたまちづくり関連の計画がある中、上乗せで同計画の認定を受ける意義や有効性を説明。追記されたい。また認定数はアウトプットであり、来訪者や居住者数の上昇などをアウトカム指標とされたい。
所見を踏まえた改善点・反映状況
風致地区を有する自治体にも上乗せで同計画の認定を受ける意義や有効性を理解していただける成果物を作成・提示していく。来訪者や居住者数の上昇など、事業を通し、計画策定がどういった効果をもたらすのか情報を収集し、今後のアウトカム設定に活かしていく。全国の自治体に対しヒアリングを実施し、各地域の歴史・景観まちづくりにおける有効な手法や取組事例や課題を具体的かつ詳細に収集していくことで、より実践的なマニュアルや事例集の作成に取組んでいく。また、成果物についてポータルサイト等を活用し、全国に周知を行なうことで、歴史・景観まちづくりの取組への促進に大いに寄与していきたい。併せて、今後の制度検討にも成果を有効活用していく。
令和7年度に歴史的風致維持向上計画に取り組もうとする市町村数を24団体とする。
測定指標:歴史的風致維持向上計画の認定意向のある市町村数[単位: 団体]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 24.0 | - |
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
(支出先不明)
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| - | - |
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。
デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社
株式会社narn
ウェブサイト等の構築・デザイン・コンサルタンツ作成・保守等
支出先名の記載なし
株式会社バルーン
マニュアル・ウェブサイト等のデザイン・印刷等
支出先名の記載なし
令和12年度までに歴史的風致の維持及び向上に取り組む市町村数(歴史的風致維持向上計画策定市町村数)を160団体(P)とする。
測定指標:歴史的風致維持向上計画策定市町村数[単位: 団体]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2026年度 | 160.0 | - | - |
| 2027年度 | 160.0 | - | - |
| 2028年度 | 160.0 | - | - |
| 2029年度 | 160.0 | - | - |
| 2030年度 | 160.0 | - | - |
※ 2024〜2030年度のデータあり(直近5年度を表示)
「地域の歴史・景観資源を活かしたまちづくりの高度化調査」により、マニュアルや事例集を作成・周知するとともに価値の見える化や評価手法の確立、プラットフォームの構築を行う。
測定指標:「地域の歴史・景観資源を活かしたまちづくりの高度化調査」の実施数[単位: 調査]
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2024年度 | 1.0 | - | - |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)1件は省略しています