2025年度当初予算
2,690万円
2024年度執行: 2,150万円
事業の目的・概要
事業の目的
医師・看護職等の医療従事者の離職防止や医療安全の確保等を図るため、医療機関がPDCAサイクルを活用して計画的に医療従事者の勤務環境改善に取り組む仕組みとして勤務環境改善マネジメントシステムが創設されるとともに、各都道府県に医療勤務環境改善支援センター(以下「勤改センター」という。)が設置されている。一方で、勤改センターは、各都道府県により設置時期や取組状況が様々であり、医師の働き方改革に伴う医療機関の勤務環境改善を進めていく必要があることを踏まえ、本事業において、全国の勤改センターの機能の底上げと助言等を行える人材育成を図るとともに、医師の労働時間の上限規制の適用開始後においても、時間外・休日労働時間の現状や各医療機関の労働時間短縮の取組状況等の調査を通じ、2035年を目処とする更なる勤務環境改善に向けて、引き続き、医療機関における取組を推進することを目的とする。/さらに医師の働き方改革を推進するに当たり、労働時間の短縮等の医療機関における勤務環境改善のための取組を推進するためには、ICT 機器を活用した業務効率化の取組が重要である。ICT 機器を活用するに当たっては、システム間の連携や、円滑な業務移行のための院内調整等が必要となることから、関連機器等のパッケージでの導入を支援するとともに、円滑な導入プロセスの実施等のための助言と、プロセス分析を通じた好事例収集及び普及展開を行うことで、こうした取組の推進に繋げる。
現状・課題
勤改センターは各都道府県で設置時期や取組状況が様々であり、個々に課題等を抱えている状況である。本事業では、勤改センターに求められる役割の周知、勤改センター間の情報共有・相互交流の活性化を行い、全国の勤改センターの状況を適宜調査等した上で、医療機関支援の実効性を高める工夫を行いながら実施する。また、医師の働き方改革を進めるにあたり、医師の働き方改革関連制度の法施行後における各医療機関の時間外・休日労働時間の状況等について調査を行い、医療機関における勤務環境改善にかかる課題を把握することで、より効果的に医療機関の勤務環境改善を支援するための取組を実施する。/また、各医療機関においては、勤改センターの支援の下、勤務環境の改善に向けた自主的な取組が行われているが、医師の労働時間の短縮等を更に推進するためには、策定した医師労働時間短縮計画を着実に実施するとともに、効果の検証や計画の見直しを適切に実施し、中長期的な視点をもって取組を進めて行く必要がある。また、勤務環境改善を推進するにあたり、持続可能な病院経営との両立や地域医療提供体制の維持、確保のための地域の関係者との連携も課題と考えられる。
事業の概要
勤改センターは、各都道府県により設置時期や取組状況が様々であることから、有識者による、勤改センター実施団体及びアドバイザーに対する助言等を行うとともに、勤改センターの運営やアドバイザーの活動に資する資料作成等により、勤改センターの活動の活性化やアドバイザーの質の均てん化とその向上を図る。また、各医療機関の更なるサポートのために、医療機関の勤務環境改善のための取組の実態把握や、医師の働き方改革関連制度の法施行後における各医療機関の取組状況の調査等を行うとともに、医療機関の勤務環境改善に向けた更なる主体的な取組を支援する。/ICT導入支援において特定労務管理対象機関において労働時間短縮の取組に資する関連機器等のパッケージで導入するための経費についての支援、機器選定からの導入プロセスに係る調査分析、導入前後での労働時間の調査分析や効果検証とともに他医療機関における参考となるよう好事例として取りまとめる。
予算・執行の年度推移
| 年度 | 当初予算 | 執行額 |
|---|---|---|
| 2025年度(当年度) | 2,690万円 | - |
| 2024年度 | 2,690万円 | 2,150万円 |
| 2023年度 | 2,690万円 | 1,820万円 |
| 2022年度 | 2,690万円 | 1,940万円 |
| 2021年度 | 5,550万円 | 2,240万円 |
執行率は当初予算ではなく、歳出予算現額合計を分母として算出しています。
2024年度実績支出先・契約情報
お金の流れ(ノード図)
支出先詳細
直接ブロック A株式会社シード・プランニング
2,150万円
各医療機関においては、勤改センターの支援の下、勤務環境の改善に向けた自主的な取組が行われているが、一部で取組が不十分な医療機関もあると考えられることから、医療機関におけるマネジメントシステムの活用状況、勤務環境の改善に向けた取組状況等の把握のため、医療機関の勤務環境に係る実態調査、勤務環境改善の取組状況等の情報収集と分析を行い、その結果を勤改センターに提供することで医療機関の支援活動の充実に繋げるとともに、厚生労働省の施策の検討にも活用すること
株式会社シード・プランニング
点検・評価コメント
行政事業レビュー推進チームの所見
医療従事者の健康を守るとともに良質な医療を確保するために必要な事業であり、引き続き適正な予算執行に努めること。
事業所管部局による点検・改善
アクティビティ101について、①各専門家による討議・検討する機会として委員会を設置し、活動目標である4回の委員会を実施できている。また、委員会での意見を踏まえて、全国の勤改センターのアドバイザー向けの研修会や都道府県に対する助言等について目標回数を実施し、アドバイザーの活動の活性化やアドバイザーの質の均てん化及び向上に努めている。
改善の方向性
医療従事者勤務環境改善推進事業については、医療勤務環境改善への支援を行いつつ、適正な予算執行に努めていきたい。
成果指標・目標値・実績値
業務を円滑かつ効果的に進めるため、有識者を中心とした支援センター支援委員会を設置する。
測定指標:助言事業での有識者の委嘱人数(10人程度)[単位: 人]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 10.0 | 9.0 | 90.0 |
| 2022年度 | 10.0 | 9.0 | 90.0 |
| 2023年度 | 10.0 | 9.0 | 90.0 |
| 2024年度 | 10.0 | 13.0 | 130.0 |
| 2025年度 | 10.0 | - | - |
都道府県職員等への情報共有・相互交流の活性化
測定指標:都道府県担当者などを対象とした研修会の開催回数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 3.0 | 3.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 3.0 | 2.0 | 66.66667 |
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
導入年度以降も継続して活用できるようにICT導入後の各医療機関の運用面において事後評価システムを構築する
測定指標:施設[単位: 施設]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 50.0 | - | - |
勤改センターの活動状況の客観的分析
測定指標:自己チェックリストの収集及び分析と結果共有[単位: 都道府県]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 47.0 | 47.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 47.0 | - | - |
都道府県に対する助言等の支援
測定指標:助言等実施回数[単位: 回]
年度別データを表示(2023〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2023年度 | 5.0 | 7.0 | 140.0 |
| 2024年度 | 5.0 | 6.0 | 120.0 |
| 2025年度 | 5.0 | - | - |
ICT機器導入支援におけるプロセス等の分析、検証とともに他医療機関の参考になる好事例の周知資料作成
測定指標:好事例の周知資料作成[単位: 部]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1.0 | - | - |
各専門家による議論のもとで勤改センター等に対する効果的な支援策の企画等を実施
測定指標:支援委員会の開催回数[単位: 回]
年度別データを表示(2021〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2021年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2022年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2023年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2024年度 | 4.0 | 4.0 | 100.0 |
| 2025年度 | 3.0 | - | - |
ICT機器導入のパッケージ支援とともに導入支援を行い、労働時間短縮や業務効率化に繋げる
測定指標:ICT導入補助の実施[単位: 施設]
年度別データを表示(2025〜2025年度)
| 年度 | 目標値 | 実績値 | 達成率 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 50.0 | - | - |
※ アクティビティ(活動の記述)3件は省略しています
費目・使途の内訳(補足情報)
費目・使途はCSV5-3由来の補足情報です。金額は契約内の支出の内訳であり、上記の2024年度執行額(CSV2)とは集計対象・範囲が異なります。事業全体の執行額の計算には使用しないでください。
株式会社シード・プランニング
医療機関における勤務環境改善のための調査分析事業
2,150万円3費目 ▾
株式会社シード・プランニング
医療機関における勤務環境改善のための調査分析事業
| 費目 | 金額 |
|---|---|
| 人件費 | 1,760万円 |
| 通信運搬費 | 290万円 |
| 印刷製本費 | 100万円 |
この事業についての議論
すべて見るデータ注記
本データは内閣府「行政事業レビュー」公開CSVから抽出・整理したものです。 金額は記載値(円)を百万円に換算して表示しています。支出先情報は主に2024年度実績支出として表示し、上位30件を表示しています。