世界トップレベル研究拠点プログラム

事業の目的

国際的な頭脳獲得競争の激化する中、優れた研究人材が世界中から集う”国際頭脳循環のハブ”となる研究拠点の更なる強化が必須であり、そのために、高度に国際化された研究環境と世界トップレベルの研究水準を誇る「目に見える国際頭脳循環拠点」を形成する。

現状・課題

国際的な頭脳獲得競争が激化する中、優れた研究人材が世界中から集う”国際頭脳循環のハブ”となる研究拠点の更なる強化が必要不可欠。／WPI開始から15年間を経て、世界トップクラスの機関と並ぶ、卓越した研究力と優れた国際研究環境を有する世界から「目に見える拠点」を構築。大学等に研究マネジメントや国際研究環境の構築手法等のグッドプラクティスが蓄積し、WPIは極めて高い実績とレピュテーションを有している。

行政事業レビュー推進チームの所見

本事業は、10年単位で行うという特徴的な事業であるが、アウトプットの活動実績も毎年度目標を上回っていることから現状特段の見直しは要しないと考えられる。

事業所管部局による点検・改善

大学の学長や、学長経験者、ノーベル賞受賞者、産業界等の関係者により構成されるプログラム委員会（約半数は著名外国人有識者）において、プログラム・ディレクター（PD）及び各拠点のプログラム・オフィサー（PO）が行う報告及び各拠点長やホスト機関長等からのヒアリングを基に、拠点の進捗状況に対して毎年厳格な評価を行っており、手厚いフォローアップを実施している。フォローアップは、各拠点による自己評価書の提出、PD及びPOに加えて外国人研究者を半数程度含む専門家から構成される作業部会によって実施されるサイトビジット等を通じた丁寧な進捗状況の把握、そしてそれら全てを踏まえた上で実施される上記のプログラム委員会による専門的な助言及び指導というように、複層的かつきめ細やかに行われている。こうした綿密なフォローアップもあって、本事業はトップ層を伸ばす取組として高く評価されている。

改善の方向性

プログラム委員会が行うフォローアップによる助言及び指導等に真摯に対応することにより、毎年の改善に繋げることに成功している。また、経費の執行に関しても、本事業が効率的・効果的に進められているのかを確認すべく、現地調査や実績報告書等により、補助金等の使途や使用状況、事業目的との整合性、コスト水準の妥当性等の把握に努めている。拠点形成に係る補助金支援期間終了後に内製化・自走化に必要なリソースを各大学等内に十分に確保できていないケースがあるという指摘があったことを踏まえ、支援期間終了後もさらなる持続的な成長・発展を実現するための拠点構想およびリソース計画を明確化するため、制度改革の実施に向けた準備に着手した。また、令和５年度に導入した枠組みであるMultiple HOST WPIの採択を行い、複数の機関が強固に連携する取組を実施している。