「ジャパン・ハウス」運営関連経費

事業の目的

外交分野における戦略的対外発信の重要性が高まる中、サンパウロ、ロンドン、ロサンゼルスの３都市において、日本の多様な魅力や様々な政策・取組の発信を行うことにより、これまで必ずしも日本に関心がなかった人々を含む幅広い層を惹きつけた上で、親日派・知日派の裾野の一層の拡大をはかる。

現状・課題

近隣国の積極的な広報活動の強化を受け、諸外国の国民の対日理解及び親日感を醸成する戦略的対外発信が重要との認識を踏まえ、国際世論の形成に与える影響力、地域バランス、対日関係などを勘案し、サンパウロ、ロンドン、ロサンゼルスの３都市に戦略的対外発信拠点としてのジャパン・ハウスを平成２９年度から３０年度にかけて開館した。／　現在、ジャパン・ハウス３拠点は企画展示等により多くの来館者（令和７年４月末時点の累計来館者数約７５０万人）を惹きつけ、現地の主要文化施設として定着している 。／　また、「幅広い層に対し、親日派・知日派の裾野の一層の拡大」という本事業の目的をより的確に捉えるために、ジャパン・ハウス事業の成果を客観的かつ定量的に測る指標として最重要である「来館者数」を補強すべく、来館者の認識変容・行動変容の把握に務めた。

行政事業レビュー推進チームの所見

事業の効率化による経費の縮減に努める。

事業所管部局による点検・改善

本事業では、従来より重要業務評価指標（Key Performance Indicator:KPI）を設定し、適切適時に評価・検証してきているが、令和５年３月からは、来館者の認識変容・行動変容を把握するためのアンケートを開始し、令和６年４月からは行動変容に関するアンケート項目３つをKPIとして試行的に導入した。

改善の方向性

予算の戦略的、対外的な活用に一層の意を用いながら、より効果的な戦略的対外発信に努め、引き続き来館者数の増加を目指すとともに、来館がどう親日派・知日派の裾野の拡大につながっているかの把握を目指す。